Prepare a sus directivos para tomar decisiones informadas, oportunas y debidamente soportadas frente al Sistema Integral de Administración de Riesgos.
¿Su Consejo, Junta, Gerencia y Comité saben qué deben aprobar y decidir frente al SIAR?
La administración de riesgos no puede quedar únicamente en manos del responsable de riesgos, el Oficial de Cumplimiento o un asesor externo. Los directivos y administradores deben conocer el perfil de riesgo de la organización, revisar sus principales indicadores, evaluar el cumplimiento de los límites establecidos y adoptar oportunamente las medidas necesarias para proteger su estabilidad, patrimonio y continuidad.
En este seminario conocerá, de manera clara y práctica, cómo funciona el Sistema Integral de Administración de Riesgos —SIAR— en las organizaciones del sector solidario y cuáles son las responsabilidades específicas de cada órgano de administración, gestión y control.
🎯 OBJETIVO DEL SEMINARIO
Entregar a directivos, gerentes, integrantes de comités de riesgos y equipos de gobierno del sector solidario una comprensión integral del SIAR, sus subsistemas y las responsabilidades de cada órgano, para que puedan comprender la información recibida, evaluar exposiciones, impartir instrucciones y hacer seguimiento verificable a las decisiones adoptadas.
Los 5 subsistemas del SIAR
El SIAR integra cinco sistemas específicos de administración de riesgos. Los directivos deben comprender su alcance, indicadores clave y decisiones que exige cada uno.
¿Qué aprenderá? · 11 temas clave
Qué es el SIAR y por qué hace parte de la gestión estratégica de la entidad
Responsabilidades del Consejo de Administración o Junta Directiva
Responsabilidades de la Gerencia y del Comité de Riesgos
Aplicación del SARC, SARL, SARO, SARM y SARLAFT
Identificación, medición, control y monitoreo de los riesgos
Perfil, apetito, tolerancia y capacidad de riesgo
Límites, alertas tempranas e indicadores de gestión
Informes que deben presentarse a los órganos de administración
Seguimiento a eventos de riesgo y planes de tratamiento
Contenido y soportes de las actas del Comité de Riesgos
Decisiones que deben adoptarse cuando se presentan desviaciones o incumplimientos
Un seminario práctico para tomar mejores decisiones
Analizaremos un caso aplicado al sector solidario en el que los participantes podrán interpretar indicadores, identificar alertas, establecer medidas correctivas y documentar adecuadamente las decisiones del Comité de Riesgos y del órgano de administración. El objetivo no es memorizar la norma, sino comprender qué información deben recibir los directivos y cómo convertirla en decisiones, instrucciones y planes de acción verificables.
Dirigido a
Qué incluye la inscripción
- Participación en vivo por Zoom
- Material de consulta descargable
- Guía del SIAR para directivos
- Matriz de roles y responsabilidades
- Modelo de orden del día del Comité
- Guía para actas del Comité de Riesgos
- Formato para seguimiento de decisiones
- Modelo de plan de trabajo
- Certificado digital de asistencia
Metodología: Sesión virtual en vivo por Zoom con explicación magistral, análisis de un caso aplicado al sector solidario y discusión guiada sobre las decisiones que deben adoptarse en distintos escenarios de riesgo. Enfoque orientado a la toma de decisiones directivas, no a la operatividad técnica.
Condiciones del seminario
Dos formas de participar
Beneficio exclusivo para clientes STARSOL y tarifa estándar para el público general.
Incluido en su plan activo
La participación en este seminario no tiene costo adicional para entidades con plan STARSOL vigente. Podrán participar directivos, Gerencia, integrantes del Comité de Riesgos y responsables de los sistemas de administración de riesgos de la entidad.
| # | Vr × persona | Total antes de IVA | IVA | Total |
|---|---|---|---|---|
| 1 | $530.000 | $445.378 | $84.622 | $530.000 |
| 2 | $440.000 | $739.496 | $140.504 | $880.000 |
| 3 | $370.000 | $932.772 | $177.228 | $1.110.000 |
| 4 | $340.000 | $1.142.856 | $217.144 | $1.360.000 |
| 5 | $320.000 Popular | $1.344.540 | $255.460 | $1.600.000 |
| 6 | $300.000 | $1.512.606 | $287.394 | $1.800.000 |
| 7 | $290.000 | $1.705.879 | $324.121 | $2.030.000 |
| 8 | $280.000 | $1.882.352 | $357.648 | $2.240.000 |
| 9 | $270.000 | $2.042.019 | $387.981 | $2.430.000 |
| 10 | $260.000 Mejor precio | $2.184.870 | $415.130 | $2.600.000 |
* Valores en pesos colombianos (COP). Incluye acceso al seminario, material de consulta y certificado digital. Para grupos superiores a 10 participantes contáctenos.
💡 ¿POR QUÉ PARTICIPAR?
Porque una matriz, un indicador o un informe no administran por sí solos los riesgos. La verdadera gestión comienza cuando los órganos de administración comprenden la información, evalúan las exposiciones, imparten instrucciones y realizan seguimiento a las decisiones adoptadas.
Fortalezca el gobierno de riesgos de su organización. Prepare a sus directivos para tomar decisiones informadas, oportunas y debidamente soportadas.