Seminario Taller · Planeación Estratégica 2027-2030 · Viernes 28 de agosto 2026
2 Fases metodológicas
4 Años de horizonte
4h Taller intensivo
100% Herramientas aplicables

Prepare a su organización para el horizonte 2027-2030. Un taller práctico con herramientas de diagnóstico y planeación estratégica para entidades vigiladas por la Supersolidaria.

Horizonte de planeación

Visualice y documente el futuro de su organización a 4 años

2027
2028
2029
2030

📌 Justificación · Un entorno que exige repensar el rumbo

Se avecinan cambios normativos, económicos y sociales que generan retos y oportunidades para el sector solidario. Conviene adelantar un proceso de diagnóstico al interior de cada organización para, inmediatamente después, establecer las estrategias que le permitirán cumplir con su MISIÓN y alcanzar su VISIÓN en el horizonte de tiempo 2027-2030.

Este seminario taller entrega una ruta metodológica clara — diagnóstico + direccionamiento — junto con herramientas en Excel y Word adaptables a cada organización. Metodología aplicada, no memorización teórica.

🎯 Misión

Lo que la organización hace hoy y cómo genera valor para sus asociados. Punto de partida del direccionamiento estratégico.

🚀 Visión

Lo que la organización quiere llegar a ser en 2030. Referencia aspiracional que guía cada decisión y estrategia del período.

🎯 OBJETIVO GENERAL

Entregar elementos de contexto y herramientas de diagnóstico y planeación estratégica para las entidades vigiladas por la Supersolidaria, de cara al período 2027-2030, que les permita visualizar y documentar de manera simple y organizada su futuro.

🗺️ Contenido · Dos fases metodológicas

Una ruta clara que integra diagnóstico y direccionamiento estratégico, con salidas concretas al final de cada fase.

I
Fase de análisis

Diagnóstico

  • Análisis del entorno organizacional: cambios regulatorios recientes y por venir, macroentorno económico y microentorno social y económico de la entidad 2027-2030.
  • Diagnóstico financiero, estadístico y social de la entidad.
  • Elaboración de la matriz DOFA.
II
Fase de decisión

Direccionamiento

  • Revisión de la Misión, Visión y Objetivos institucionales.
  • Definición de las estrategias del período 2027-2030.
🎓

Metodología: Explicación magistral por Zoom acompañada de ejemplos reales adaptados a la teoría y entregables en herramientas de Excel y Word adaptables al uso de cada organización.

👥 Dirigido a

Consejos de Administración Juntas Directivas Gerentes Representantes Legales Comités de Planeación Directivos Contadores Revisores Fiscales

🎁 Qué se lleva de este taller

📄

Presentación en PDF

Material completo del seminario para consultar en cualquier momento después de la sesión.

📊

Guía en Excel

Guía práctica para elaborar la planeación estratégica 2027-2030, lista para adaptar a la información de su organización.

⚙️ Condiciones del seminario

📅 Fecha Viernes 28 de agosto
🕗 Horario 8:00 a.m. – 12:00 m.
⏱️ Duración 4 horas académicas
💻 Modalidad Virtual · Zoom
💰 Inversión

Tarifas con descuento por volumen

¡Entre más participantes inscriba, mayor el ahorro por persona! Valores incluyen IVA del 19%.

# Vr × persona Total antes de IVA IVA Total
1$530.000$445.378$84.622$530.000
2$440.000$739.496$140.504$880.000
3$370.000$932.772$177.228$1.110.000
4$340.000$1.142.856$217.144$1.360.000
6$300.000$1.512.606$287.394$1.800.000
7$290.000$1.705.879$324.121$2.030.000
8$280.000$1.882.352$357.648$2.240.000
9$270.000$2.042.019$387.981$2.430.000
10 $260.000 Mejor precio $2.184.870$415.130 $2.600.000

* Valores en pesos colombianos (COP). Para grupos superiores a 10 participantes contáctenos para tarifa especial.

Documente el futuro de su organización con criterio técnico. Un taller que integra diagnóstico, análisis del entorno y direccionamiento estratégico con herramientas prácticas listas para adaptar.