SEMINARIO – IA aplicada en Excel y Power BI

SEMINARIO – IA aplicada en Excel y Power BI

Seminario IA aplicada en Excel y Power BI 2026
📢 Inscripciones Abiertas
Capacitación intensiva · 3 sesiones · 9 horas

Seminario de IA aplicada en Excel y Power BI 2026

Transforma datos de asociados, aportes, ahorros y cartera en información estratégica para la toma de decisiones de tu entidad solidaria. Tres jueves consecutivos con metodología práctica para fondos de empleados, cooperativas y asociaciones mutuales.

🚀 Inicia jueves 25 de junio 🕗 8:00 a.m. – 11:00 a.m. ⏱️ 9 horas académicas

Cupos limitados para esta capacitación de 3 sesiones. Inscribe a tu equipo hoy y prepárense para la próxima dimensión del análisis de datos.

📌 Contexto y Justificación

Las entidades del sector solidario gestionan volúmenes crecientes de información sobre asociados, aportes, ahorros, cartera de crédito e indicadores de gestión. En un entorno cada vez más dinámico y regulado, transformar datos en información confiable y oportuna se ha convertido en un factor clave para la toma de decisiones, la eficiencia operativa y el cumplimiento de objetivos estratégicos.

La incorporación de tres herramientas complementarias permite optimizar el análisis y la gestión de la información:

  • 📊 Excel para consolidar y preparar datos
  • 🤖 IA para automatizar y analizar
  • 📈 Power BI para visualizar y decidir

Esta capacitación fortalece las competencias analíticas de colaboradores de fondos de empleados, cooperativas y asociaciones mutuales, con una metodología práctica enfocada en situaciones reales del sector solidario.

🎯 Objetivo General

Desarrollar competencias en el uso integrado de Excel, Inteligencia Artificial y Power BI para la preparación, análisis, interpretación y visualización de datos en entidades del sector solidario, fortaleciendo la capacidad de los participantes para transformar información operativa en conocimiento útil que apoye la toma de decisiones, la gestión institucional y el cumplimiento de los objetivos estratégicos.

📚 Cronograma y Contenido

1

Sesión 1 · Excel — Jueves 25 de junio

Fortalecimiento de las habilidades base para trabajar con datos institucionales en Excel:

  • Organización y estructuración de bases de datos.
  • Limpieza y preparación de información.
  • Relacionamiento y consolidación mediante funciones de búsqueda.
  • Construcción de indicadores y análisis con tablas dinámicas.
2

Sesión 2 · Fundamentos de IA — Jueves 2 de julio

Aplicaciones prácticas de la Inteligencia Artificial para potenciar la productividad y el análisis:

  • Fundamentos y aplicaciones prácticas de la IA.
  • Diseño de instrucciones efectivas (prompting).
  • Generación e interpretación de análisis e informes.
  • Automatización de tareas y apoyo a la productividad.
3

Sesión 3 · Power BI — Jueves 9 de julio

Construcción de tableros gerenciales para visualizar la información de la entidad y apoyar la toma de decisiones:

  • Importación y transformación de datos.
  • Modelado básico de información.
  • Creación de indicadores y visualizaciones interactivas.
  • Construcción de tableros gerenciales para la toma de decisiones.
🎓

Metodología: Seminario virtual por Zoom con exposición magistral y ejercicios prácticos aplicados a situaciones reales del sector solidario.

👥 Dirigido a

Colaboradores Analistas Coordinadores Líderes de Proceso Profesionales Administrativos Directivos

Profesionales del sector solidario que desean fortalecer sus competencias en análisis de datos, automatización de procesos y visualización de información para apoyar la toma de decisiones institucionales.

🎁 Qué vas a obtener

📄

Presentación en PDF

Material de las 3 sesiones en formato PDF para consultar en cualquier momento después del seminario.

🎥

Grabación en video

Acceso al video de las sesiones para reforzar el aprendizaje y consultar los procedimientos en detalle.

📊

Material trabajado

Archivos de Excel y Power BI utilizados en las sesiones, listos para adaptar a la información de tu entidad.

🌟

Habilidades prácticas que te llevas: capacidad para organizar, analizar e interpretar información mediante Excel, IA y Power BI, transformando los datos de tu entidad en indicadores, análisis y reportes que apoyen la toma de decisiones.

⚙️ Condiciones del Seminario

🚀 Inicio Jueves 25 de junio
🕗 Horario 8:00 – 11:00 a.m.
⏱️ Duración 9 h · 3 sesiones
💻 Modalidad Virtual · Zoom
💰 Inversión

Tarifas con descuento por volumen

¡Entre más participantes inscriba, mayor el ahorro por persona! Valores incluyen IVA del 19%.

# Vr × persona Total antes de IVA IVA Total
1$530.000$445.378$84.622$530.000
2$440.000$739.496$140.504$880.000
3$370.000$932.772$177.228$1.110.000
4$340.000$1.142.856$217.144$1.360.000
6$300.000$1.512.606$287.394$1.800.000
7$290.000$1.705.879$324.121$2.030.000
8$280.000$1.882.352$357.648$2.240.000
9$270.000$2.042.019$387.981$2.430.000
10 $260.000 Mejor precio $2.184.870$415.130 $2.600.000

* Valores en pesos colombianos (COP). Incluye las 3 sesiones · 9 horas académicas. Para grupos superiores a 10 participantes contáctenos.

La nueva dimensión de la educación: aplica lo que aprendes en ambientes y situaciones reales, asiste desde cualquier lugar y aprovecha la experiencia de profesionales a nivel nacional.

Evaluación de Cartera PRACTICO paso a paso en Excel

Objetivo General

Capacitar de manera práctica, paso a paso, a los asistentes para efectuar su evaluación de cartera en Excel con un modelo de “Scoring” documentado.

¡No vuelva a pagar para que le elaboren la evaluación de cartera: apréndala a hacer usted mismo!

Justificación

La circular externa 35 de diciembre de 2021 modificó la nueva circular básica contable expedida en enero de 2021 estableciendo que todos los Fondos de Empleados de Categoría Plena y las cooperativas y mutuales de primer y segundo nivel de Supervisión, no solo tendrán que adoptar el modelo de pérdida esperada sino que además desde ya deben efectuar su evaluación de la totalidad de su cartera semestralmente al corte de mayo y noviembre de cada año, para registrar sus resultados durante junio y diciembre respectivamente.

Las fallas más frecuentes detectadas en las visitas de Supervisión, requerimientos y procesos de investigación además señaladas en las cartas circulares 03 y 06 de 2019 son las siguientes:

  • La entidad no cuenta con una metodología o técnica analítica para evaluación de la totalidad de la cartera de crédito.
  • La metodología no está documentada
  • La metodología no está aprobada por el órgano permanente de administración
  • La evaluación de la cartera de crédito no abarca la totalidad de la cartera de crédito
  • No se aplican la totalidad de los 6 criterios mínimos que señalan las disposiciones: capacidad de pago, solvencia, servicio de la deuda, garantías, numero de reestructuraciones e información de las centrales de riesgo.
  • No se cuenta con una política de recalificación de deudores a categorías de mayor riesgo o no se aplica.

Por lo anterior se requiere con urgencia que las entidades del sector solidario que tienen saldos en la cuenta 14 cuenten con una metodología técnica y analítica documentada y aprobada para la evaluación de la totalidad de su cartera de crédito al corte de mayo de 2021 así como una política de recalificación de cartera, todo lo cual debe quedar documentado en el acta del Comité de Evaluación de la Cartera y del órgano permanente de administración y sobre lo cual el Revisor Fiscal debe informar cualquier desviación.

Contenido:

3.1. Sesión 1 – 10 de junio de 2022

  • 8-9 Am: Marco teórico y legal de la Evaluación de Cartera
  • 9-11 Am: Consolidación en una sola base de datos de la información interna a partir de los reportes del SICSES.
  • Trabajo para desarrollar durante la semana, posterior a la capacitación y antes de la siguiente sesión: Deberán exportar la siguiente información con formato de reporte SICSES al corte de mayo de 2022 y consolidarla en una sola base de datos a partir de la capacitación que se impartió:
  • Asociados, terceros, proveedores
  • Cartera
  • Aportes
  • Captaciones

3.2. Sesión 2 – 17 de junio de 2022

  • 8-9 Am: Soporte sobre la sesión 1 de consolidación de la información interna.
  • 9-11 Am: Consolidación de la información de las centrales de riesgo para agregarla a la base de datos.
  • Trabajo para desarrollar durante la semana, posterior a la capacitación y antes de la siguiente sesión: Deberán comprar el producto “evaluación de cartera” de todos sus deudores a las centrales de riesgo para consolidarlo poniendo en práctica lo aprendido, junto con los datos internos ya trabajados en la primera sesión: se explicarán dos centrales de riesgo:
  • Evaluación Cartera Datacredito
  • Evaluación Cartera Transunion
  • NOTA: no se va a trabajar con los productos “Información comercial” (por costos) ni “limite de crédito” o producto diferente a los dos señalados.

3.3. Sesión 3 – 24 de junio de 2022

  • 8-9 Am: Soporte consolidación e integración de la información de la central de riesgo a la DATA para la evaluación de cartera
  • 9-11 Am: Análisis del “Scoring”, recalificación de cartera y elaboración del Acta.
  • Trabajo para desarrollar durante la semana, posterior a la capacitación y antes de las sesiones de SOPORTE: Efectuar la evaluación de cartera con las herramientas y capacitación entregadas y preparar su acta.

3.4. SOPORTE VOLUNTARIO: 28, 29 y 30 de junio de 7 a 8 am: consultas específicas sobre el tema impartido. 

  • Que vas a obtener
  • Modelo Experto en Excel que permitirán calcular de manera fácil, rápida, práctica y sencilla la evaluación de cartera.
  • Documento técnico de la metodología para evaluación de cartera y política de recalificación en WORD.
  • Modelo de acta de evaluación de cartera.

Metodología:

Exposición magistral y práctica paso a paso a través de ZOOM con la explicación de talleres que muestren ejemplos construidos a partir del sector solidario que luego pondrán en práctica los asistentes con la información de su entidad y que les permitirá documentar su evaluación de cartera y elaborar el acta respectiva.

Entregables

Presentación en PDF y Modelos en Excel para evaluación de cartera y en WORD para documentar la política de evaluación y recalificación así como el acta modelo de evaluación de la cartera.