Proceso Ejecutivo de Crédito e Insolvencia

Proceso Ejecutivo de Crédito e Insolvencia

Dominio Integral del Proceso Ejecutivo en Créditos e Insolvencia · Ley 2445 de 2025 · Programa de 3 sesiones
12h En 3 sesiones
12 Sub-temas prácticos
2445 Ley 2025 aplicada
1 Conferencista invitado

Domine el proceso ejecutivo, prevenga falencias en la instrumentación del crédito y prepare a su equipo para la Ley 2445 de 2025. Programa de 3 sesiones con un especialista de más de 9.000 millones recuperados en cartera solidaria.

📌 Por qué su equipo interno debe dominar estos temas

La capacitación busca proporcionar a la comunidad del sector solidario los conocimientos para comprender cómo afrontar la insolvencia de sus deudores y los requisitos que una obligación de crédito debe cumplir para ser susceptible de proceso ejecutivo.

Al tercerizar los procesos jurídicos, es fundamental que el personal interno tenga una comprensión sólida de los aspectos legales relacionados con el crédito y la cartera — para optimizar la gestión, reducir riesgos y saber cuándo, cómo y por qué escalar cada caso.

Ley 2445 2025

Nueva legislación · Insolvencia de persona natural no comerciante

La Ley 2445 de 2025 transforma el panorama de la insolvencia y sus efectos sobre la cartera de las entidades solidarias. Este programa aborda de forma práctica los derechos y actuación del acreedor solidario, las audiencias de reestructuración y las estrategias para evitar la liquidación patrimonial del asociado sin deteriorar el fondo de provisión.

🎯 OBJETIVO DEL PROGRAMA

Capacitar al personal de las entidades solidarias en los temas clave del proceso ejecutivo, abordando aspectos legales y prácticos de sus etapas procesales. A su vez, mostrar cómo dinamizar el recaudo apalancado en tecnología para la recuperación de cartera vencida — antes de agotar la instancia jurídica, que no es siempre práctica para el sector solidario.

🎤 Conferencista invitado

Alejandro Sánchez Cobranza Activa
Especialista en Legaltech

Alejandro Sánchez

Fundador y CEO de Cobranza Activa · CFO & CoFounder en Palmus Ventures · Consultor de Finanzas Corporativas

Egresado en Economía de la Universidad Autónoma de Occidente, con estudios complementarios en Administración y Recuperación de Créditos, Análisis Financiero y Modelos de Monetización. Lidera con maestría la recuperación de cartera vencida en el sector solidario a través de una plataforma Legaltech y SaaS creada con base en tecnología y economía colaborativa. Reconocido por el galardón ValleINN (Gobernación del Valle · Alcaldía de Palmira), Capital Semilla de la Alcaldía de Cali, la apuesta NIDO y el Hub de Negocios ICESI · MinTIC.

  • 12 años Experiencia sector solidario
  • $9.000M Cartera recuperada
  • 8.000+ Transacciones de recaudo
  • 400+ Procesos ejecutivos digitales

📚 Programa · 3 sesiones · 12 horas

Ruta progresiva que integra la instrumentación correcta del crédito, las etapas del proceso ejecutivo digital y el manejo de la nueva Ley 2445 de 2025.

S1

Títulos Valores, Garantías y Prevención de Falencias en la Colocación

📅 Viernes 18 de septiembre de 2026
4 horas
  • Definición y requisitos legales de instrumentos financieros: pagarés, libranzas, prendas e hipotecas.
  • Cláusulas aceleratorias y liquidación de valores a incluir en una demanda o reclamación.
  • Prevención de errores comunes en la instrumentación del crédito que invalidan la vía ejecutiva.
  • Dinamización de la cobranza preventiva y extrajudicial mediante tecnología.
S2

Etapas del Proceso Ejecutivo Digital y Medidas Cautelares

📅 Viernes 25 de septiembre de 2026
4 horas
  • Estructura y etapas del proceso ejecutivo (desde la presentación de la demanda hasta el remate o recaudo).
  • Investigación de bienes, ingresos, embargos y efectividad de medidas cautelares.
  • Seguimiento oportuno al impulso procesal al tercerizar el equipo jurídico.
  • Modelos de automatización y alertas en la gestión de cobro.
S3

Gestión de la Insolvencia (Ley 2445 de 2025) y Reestructuración de Cartera

📅 Viernes 2 de octubre de 2026
4 horas
  • Marco normativo de la Ley 2445 de 2025: efectos de la insolvencia de persona natural no comerciante en la cartera de las entidades solidarias.
  • Derechos y actuación del acreedor solidario en los acuerdos de negociación de deudas y audiencias de reestructuración.
  • Estrategias para evitar la liquidación patrimonial del asociado y lograr acuerdos de pago sostenibles sin deteriorar el fondo de provisión.
  • Plan de acción integrado: cobranza extrajudicial vs. proceso ejecutivo vs. reorganización por insolvencia.
🎓

Metodología: Programa virtual por Zoom, 3 sesiones progresivas de 4 horas cada una con frecuencia semanal. Explicación magistral, socialización de casos y sesiones interactivas de preguntas y respuestas.

👥 Dirigido a

Jefes de Cartera Coordinadores de Crédito Analistas de Cartera Departamentos Jurídicos Internos Gerentes Consejos de Administración Revisores Fiscales Cooperativas de Ahorro y Crédito Fondos de Empleados

⚙️ Condiciones del programa

🚀 Inicio Viernes 18 de septiembre
⏱️ Duración 12h · 3 sesiones de 4h
📆 Frecuencia 1 sesión por semana
💻 Modalidad Virtual · Zoom
💰 Inversión

Tarifas con descuento por volumen

¡Entre más participantes inscriba, mayor el ahorro por persona! Valores incluyen IVA del 19%.

# Vr × persona Total antes de IVA IVA Total
1$530.000$445.378$84.622$530.000
2$440.000$739.496$140.504$880.000
3$370.000$932.772$177.228$1.110.000
4$340.000$1.142.856$217.144$1.360.000
6$300.000$1.512.606$287.394$1.800.000
7$290.000$1.705.879$324.121$2.030.000
8$280.000$1.882.352$357.648$2.240.000
9$270.000$2.042.019$387.981$2.430.000
10 $260.000 Mejor precio $2.184.870$415.130 $2.600.000

* Valores en pesos colombianos (COP). Incluye acceso a las 3 sesiones (12 horas totales). Para grupos superiores a 10 participantes contáctenos para tarifa especial.

Blinde su cartera antes de que la falencia legal la haga irrecuperable. Un programa que combina el rigor jurídico de la Ley 2445 de 2025 con la experiencia de campo de un especialista que ha recuperado más de $9.000 millones en el sector solidario.

Seminario Taller: Planeación Estratégica 2027-2030

Seminario Taller: Planeación Estratégica 2027-2030

Seminario Taller · Planeación Estratégica 2027-2030 · Viernes 28 de agosto 2026
2 Fases metodológicas
4 Años de horizonte
4h Taller intensivo
100% Herramientas aplicables

Prepare a su organización para el horizonte 2027-2030. Un taller práctico con herramientas de diagnóstico y planeación estratégica para entidades vigiladas por la Supersolidaria.

Horizonte de planeación

Visualice y documente el futuro de su organización a 4 años

2027
2028
2029
2030

📌 Justificación · Un entorno que exige repensar el rumbo

Se avecinan cambios normativos, económicos y sociales que generan retos y oportunidades para el sector solidario. Conviene adelantar un proceso de diagnóstico al interior de cada organización para, inmediatamente después, establecer las estrategias que le permitirán cumplir con su MISIÓN y alcanzar su VISIÓN en el horizonte de tiempo 2027-2030.

Este seminario taller entrega una ruta metodológica clara — diagnóstico + direccionamiento — junto con herramientas en Excel y Word adaptables a cada organización. Metodología aplicada, no memorización teórica.

🎯 Misión

Lo que la organización hace hoy y cómo genera valor para sus asociados. Punto de partida del direccionamiento estratégico.

🚀 Visión

Lo que la organización quiere llegar a ser en 2030. Referencia aspiracional que guía cada decisión y estrategia del período.

🎯 OBJETIVO GENERAL

Entregar elementos de contexto y herramientas de diagnóstico y planeación estratégica para las entidades vigiladas por la Supersolidaria, de cara al período 2027-2030, que les permita visualizar y documentar de manera simple y organizada su futuro.

🗺️ Contenido · Dos fases metodológicas

Una ruta clara que integra diagnóstico y direccionamiento estratégico, con salidas concretas al final de cada fase.

I
Fase de análisis

Diagnóstico

  • Análisis del entorno organizacional: cambios regulatorios recientes y por venir, macroentorno económico y microentorno social y económico de la entidad 2027-2030.
  • Diagnóstico financiero, estadístico y social de la entidad.
  • Elaboración de la matriz DOFA.
II
Fase de decisión

Direccionamiento

  • Revisión de la Misión, Visión y Objetivos institucionales.
  • Definición de las estrategias del período 2027-2030.
🎓

Metodología: Explicación magistral por Zoom acompañada de ejemplos reales adaptados a la teoría y entregables en herramientas de Excel y Word adaptables al uso de cada organización.

👥 Dirigido a

Consejos de Administración Juntas Directivas Gerentes Representantes Legales Comités de Planeación Directivos Contadores Revisores Fiscales

🎁 Qué se lleva de este taller

📄

Presentación en PDF

Material completo del seminario para consultar en cualquier momento después de la sesión.

📊

Guía en Excel

Guía práctica para elaborar la planeación estratégica 2027-2030, lista para adaptar a la información de su organización.

⚙️ Condiciones del seminario

📅 Fecha Viernes 28 de agosto
🕗 Horario 8:00 a.m. – 12:00 m.
⏱️ Duración 4 horas académicas
💻 Modalidad Virtual · Zoom
💰 Inversión

Tarifas con descuento por volumen

¡Entre más participantes inscriba, mayor el ahorro por persona! Valores incluyen IVA del 19%.

# Vr × persona Total antes de IVA IVA Total
1$530.000$445.378$84.622$530.000
2$440.000$739.496$140.504$880.000
3$370.000$932.772$177.228$1.110.000
4$340.000$1.142.856$217.144$1.360.000
6$300.000$1.512.606$287.394$1.800.000
7$290.000$1.705.879$324.121$2.030.000
8$280.000$1.882.352$357.648$2.240.000
9$270.000$2.042.019$387.981$2.430.000
10 $260.000 Mejor precio $2.184.870$415.130 $2.600.000

* Valores en pesos colombianos (COP). Para grupos superiores a 10 participantes contáctenos para tarifa especial.

Documente el futuro de su organización con criterio técnico. Un taller que integra diagnóstico, análisis del entorno y direccionamiento estratégico con herramientas prácticas listas para adaptar.

Informes semestrales del Oficial de Cumplimiento

Informes semestrales del Oficial de Cumplimiento

Seminario Práctico · Informes Semestrales del Oficial de Cumplimiento · Miércoles 29 de julio 2026
6 Temas del programa
7 Mínimos normativos
4h Intensivo virtual
100% Práctico

Aprenda a elaborar, sustentar y soportar correctamente el informe semestral del Oficial de Cumplimiento, con base en la Circular Básica Jurídica · Título V · Capítulo XVII.

📌 El informe no es un listado de actividades

El informe semestral es una herramienta de dirección y control, no un formalismo. Cuando se elabora bien, permite al órgano de administración comprender la evolución del SARLAFT, valorar el desempeño del sistema y adoptar decisiones informadas y trazables.

Al finalizar este seminario, el Oficial de Cumplimiento podrá presentar un documento claro, medible y soportado, que refleje gestión real, evolución del riesgo residual, hallazgos, correctivos y planes de mejora — con evidencia suficiente para ser sustentado ante consejo, junta o autoridad competente.

⚠️

Un informe que solo describe actividades, no evidencia gestión ni permite a la administración tomar decisiones, no cumple con lo que exige la norma. La calidad de los soportes, la trazabilidad, el análisis del riesgo residual y la sustentación ante el órgano de administración son elementos que serán revisados por los órganos de control.

🎯 OBJETIVO DEL SEMINARIO

Entregar a los Oficiales de Cumplimiento del sector solidario una ruta práctica para elaborar, sustentar y soportar correctamente el informe semestral, cumpliendo con los siete contenidos mínimos exigidos por la Circular Básica Jurídica, mostrando la evolución del riesgo residual y dejando la evidencia necesaria para que el órgano de administración pueda pronunciarse, impartir instrucciones y hacer seguimiento.

📚 Contenido del seminario · Del requisito normativo a un informe que demuestra gestión

Una ruta práctica que integra norma, análisis, evidencia, comunicación y seguimiento.

1

La obligación, sin interpretaciones

Periodicidad, destinatario, forma de presentación y alcance del informe semestral según la Circular Básica Jurídica.

2

Los siete contenidos mínimos

Cómo convertir cada exigencia normativa en información verificable y útil para la administración.

3

Indicadores y evidencias

Qué cifras, soportes, trazabilidad y anexos fortalecen las conclusiones del Oficial de Cumplimiento.

4

Riesgo residual

Cómo mostrar su evolución por factor de riesgo y de forma consolidada, con tendencias y límites definidos.

5

Hallazgos y correctivos

Cómo comunicar incumplimientos, fallas de control y planes de mejora con criterio técnico y objetividad.

6

Sustentación y acta

Qué debe quedar en el pronunciamiento del órgano de administración y cómo hacer seguimiento a las decisiones adoptadas.

📖 Los siete mínimos que debe abarcar el informe

No se trata solo de mencionarlos. En el seminario aprenderá a convertirlos en resultados, análisis y decisiones documentadas.

01

Políticas y programas desarrollados y resultados de la gestión.

02

Cumplimiento de reportes enviados a las autoridades competentes.

03

Actualización de información y avances en perfiles de riesgo.

04

Efectividad de controles y medidas para corregir fallas.

05

Incumplimientos de funcionarios y resultados de las órdenes impartidas.

06

Correctivos aplicados y propuestas de actualización o mejora.

07

Evolución del perfil de riesgo residual por factor y de forma consolidada.

🎁 No se lleva solo conceptos · Se lleva una ruta para hacerlo

Modelo de estructura

Orden recomendado para desarrollar el informe semestral, apartado por apartado.

Lista de verificación

Control de contenidos, evidencias, presentación y sustentación ante el órgano de administración.

Indicadores sugeridos

Referencias para mostrar gestión, tendencias y resultados por factor de riesgo.

?

Casos prácticos

Situaciones reales de trabajo discutidas y resueltas durante la sesión.

🧩 Aprender haciendo · Casos que pondremos sobre la mesa

Situaciones reales tomadas del sector solidario que resolveremos durante la sesión.

Reporte UIAF presentado fuera del plazo establecido.

📉

45% de asociados con información desactualizada.

📊

Riesgo residual idéntico durante tres semestres consecutivos.

📝

Acta que solo dice «se recibe y aprueba» el informe.

💬 Lo que debe poder responder un Oficial de Cumplimiento

Preguntas prácticas que resolveremos con criterio técnico y respaldo normativo.

¿Es suficiente enviar el informe por correo?

No. Debe presentarse por escrito y sustentarse ante el órgano permanente de administración, dejando evidencia en el acta correspondiente.

¿El consejo o junta debe aprobarlo?

Debe pronunciarse, impartir instrucciones cuando corresponda y hacer seguimiento a las decisiones adoptadas. El acta no debería limitarse a indicar que el informe fue recibido.

¿Se deben revelar los ROS en el informe?

No. Se informa el cumplimiento de la obligación preservando la reserva legal, sin identificar personas, operaciones ni el contenido específico del reporte.

¿Puede mostrarse únicamente lo positivo?

No. El informe debe reflejar fallas, incumplimientos, correctivos aplicados y oportunidades de mejora cuando existan. Ocultar hallazgos compromete la validez del informe frente a los órganos de control.

¿Qué pasa si el riesgo residual no cambia entre semestres?

Puede permanecer estable, pero debe explicarse y demostrarse que hubo monitoreo, revisión de controles y análisis durante el periodo. Un riesgo residual sin variación sin sustento sugiere ausencia de gestión.

👥 Para quienes elaboran, revisan y toman decisiones

Oficiales de Cumplimiento Gerentes Consejos de Administración Juntas Directivas Revisores Fiscales Equipos de Riesgos

Qué incluye el seminario

  • Sesión en vivo de 4 horas por Zoom
  • Material de apoyo descargable
  • Ejercicios y casos prácticos
  • Certificado de participación
🎓

Metodología: Sesión virtual en vivo por Zoom con explicación magistral, análisis de la Circular Básica Jurídica y desarrollo de casos prácticos tomados del sector solidario. El participante trabaja sobre situaciones reales, no ejemplos genéricos.

⚙️ Condiciones del seminario

📅 Fecha Miércoles 29 de julio
🕗 Horario 8:00 a.m. – 12:00 m.
⏱️ Duración 4 horas académicas
💻 Modalidad Virtual · Zoom
📖

Fundamento normativo: Circular Básica Jurídica de la Superintendencia de la Economía Solidaria · Título V · Capítulo XVII, especialmente las disposiciones sobre el informe semestral del Oficial de Cumplimiento, sus contenidos mínimos, la presentación ante el órgano de administración y el seguimiento a las decisiones adoptadas.

💰 Inversión

Tarifas con descuento por volumen

¡Entre más participantes inscriba, mayor el ahorro por persona! Valores incluyen IVA del 19%.

# Vr × persona Total antes de IVA IVA Total
1$530.000$445.378$84.622$530.000
2$440.000$739.496$140.504$880.000
3$370.000$932.772$177.228$1.110.000
4$340.000$1.142.856$217.144$1.360.000
6$300.000$1.512.606$287.394$1.800.000
7$290.000$1.705.879$324.121$2.030.000
8$280.000$1.882.352$357.648$2.240.000
9$270.000$2.042.019$387.981$2.430.000
10 $260.000 Mejor precio $2.184.870$415.130 $2.600.000

* Valores en pesos colombianos (COP). Para grupos superiores a 10 participantes contáctenos para tarifa especial.

Prepare un informe que pueda explicar, demostrar y defender. Un documento que refleje gestión real, evolución del riesgo y decisiones sustentadas ante el órgano de administración.

Seminario práctico Informes UIAF: cómo elaborarlos, presentarlos y soportarlos correctamente

Seminario práctico Informes UIAF: cómo elaborarlos, presentarlos y soportarlos correctamente

Seminario Práctico · Reportes UIAF e informes internos del SARLAFT · Viernes 17 de julio 2026
10 Temas clave
12 Entregables
3h Intensivo virtual
100% Práctico

Actualícese y aprenda a elaborar, validar, presentar y soportar correctamente los reportes del SARLAFT, y a responder adecuadamente las solicitudes de información de las autoridades competentes.

📌 ¿Está seguro de que sus reportes están bien elaborados y soportados?

Cumplir no consiste solamente en cargar un archivo en SIREL o conservar un comprobante de envío. El Oficial de Cumplimiento debe tener claridad sobre:

  • Qué debe reportar a la UIAF
  • Qué reportes e informes internos generar y conservar
  • Cómo preparar y validar correctamente la información
  • Cómo soportar los análisis y las decisiones adoptadas
  • Qué evidencias debe conservar
  • Cómo atender solicitudes de autoridades competentes
⚠️

Un reporte presentado no necesariamente es un reporte correctamente elaborado. La calidad de los datos, las validaciones realizadas, la trazabilidad, los soportes y la capacidad de demostrar cómo se construyó la información son elementos fundamentales del cumplimiento.

🎯 OBJETIVO DEL SEMINARIO

Actualizar y fortalecer los conocimientos de los Oficiales de Cumplimiento para que puedan elaborar, validar, presentar y soportar correctamente los reportes externos e internos del SARLAFT, y atender de manera organizada, oportuna y trazable las solicitudes de información de las autoridades competentes.

🔎 Tres componentes fundamentales del seminario

📤

Reportes externos a la UIAF

ROS, ausencia de operaciones sospechosas, transacciones individuales y múltiples, productos, tarjetas y validación del envío.

🗂️

Reportes e informes internos

Operaciones inusuales, operaciones sospechosas, señales de alerta, análisis, decisiones, monitoreo y trazabilidad.

🏛️

Requerimientos de autoridades

Recepción, análisis, control de plazos, recopilación de información, validación, respuesta, archivo y cierre.

📚 ¿Qué aprenderá? · 10 temas clave

1

Reporte de Operaciones Sospechosas — ROS

Cómo identificar, analizar, documentar y reportar correctamente una operación sospechosa y soportar la decisión adoptada.

2

Reporte de ausencia de operaciones sospechosas

Cuándo presentarlo, cómo hacerlo y qué evidencia debe conservarse para demostrar el cumplimiento.

3

Transacciones individuales y múltiples

Qué operaciones incluir, cómo consolidarlas, cuáles son los topes aplicables y cómo validar la información antes del envío.

4

Reporte de productos

Cómo identificar y reportar correctamente productos vigentes, cancelados, saldados, en liquidación y liquidados.

5

Reporte de tarjetas

Cuándo aplica, qué información debe reportarse y cómo cumplir correctamente con esta obligación.

6

Reporte interno de operaciones inusuales

Cómo recibir, registrar, analizar y documentar operaciones inusuales, incluyendo señales de alerta, razones de calificación y resultados.

7

Reportes internos sobre operaciones sospechosas

Cómo estructurar el reporte interno inmediato al Oficial de Cumplimiento, documentar razones objetivas y preservar la reserva.

8

Reportes de monitoreo del SARLAFT

Cómo documentar el seguimiento al riesgo, la evolución del perfil de riesgo residual y los principales resultados del monitoreo.

9

Solicitudes de autoridades competentes

Cómo recibir, analizar, asignar, atender y cerrar un requerimiento garantizando oportunidad, integridad, confidencialidad y trazabilidad.

10

Soportes, evidencias y conservación

Qué documentos y evidencias deben conservarse para demostrar la elaboración, validación, presentación y seguimiento de los reportes.

🏛️

¿Qué hacer cuando llega una solicitud de una autoridad competente? El Oficial de Cumplimiento debe estar preparado para identificar correctamente el requerimiento, verificar su alcance, coordinar la búsqueda de información, controlar el plazo, revisar la integridad de la documentación y conservar evidencia de qué se entregó, cuándo, cómo y por quién.

🛡️

Más que presentar informes: aprenda a soportarlos. Durante el seminario aprenderá a dejar evidencia de de dónde salió la información, qué validaciones se realizaron, quién elaboró y revisó el reporte, qué inconsistencias se detectaron, qué decisión se adoptó, qué información se entregó a una autoridad y qué soportes deben conservarse.

👥 Especialmente diseñado para

Oficiales de Cumplimiento Funcionarios responsables de LA/FT Revisores Fiscales Auditores Internos Responsables de Riesgos Gerentes Contadores

✅ UN SEMINARIO PARA QUIENES NECESITAN

Actualizarse · Evitar errores · Mejorar la calidad de sus reportes · Fortalecer sus soportes · Organizar sus informes internos · Atender correctamente requerimientos · Tener mayor seguridad frente a una revisión de los órganos de control o autoridades.

🎁 12 Entregables incluidos

📋

Matriz de reportes UIAF

Identificación de los reportes aplicables según tipo de organización y nivel de supervisión.

📅

Cronograma de reportes

Periodicidades y fechas de presentación de los principales reportes.

Checklist de validación

Lista de verificación previa al envío de cada reporte.

🔎

Formato de elaboración y revisión

Modelo para soportar la preparación, validación, revisión y aprobación de los reportes.

🚨

Guía de operaciones inusuales

Orientación para documentar señales de alerta, análisis, conclusiones y decisiones.

🛡️

Formato para ROS y ausencia de ROS

Modelo para soportar el análisis y la decisión adoptada por el Oficial de Cumplimiento.

📝

Reporte interno de operación inusual

Formato para que funcionarios y áreas reporten situaciones inusuales al Oficial de Cumplimiento.

🔐

Formato de análisis interno

Modelo para documentar análisis, conclusiones, decisiones, responsables y soportes.

🏛️

Protocolo para autoridades

Guía para recibir, analizar, atender, responder y cerrar solicitudes de información.

⏱️

Matriz de control de requerimientos

Autoridad solicitante, fecha, alcance, responsable, plazo, respuesta y cierre.

🗂️

Modelo de evidencias y trazabilidad

Organización de los soportes de reportes internos, externos y requerimientos.

📖

Material actualizado

Obligaciones conforme a la Circular Básica Jurídica y documentos técnicos relacionados.

🎓

Metodología: Sesión virtual en vivo por Zoom, con explicación magistral, análisis de la normatividad, revisión de casos y ejemplos prácticos aplicados a la correcta elaboración, presentación, validación y soporte de reportes internos y externos, y a la atención de solicitudes de autoridades competentes.

⚙️ Condiciones del seminario

📅 Fecha Viernes 17 de julio
🕗 Horario 8:00 – 11:00 a.m.
⏱️ Duración 3 horas
💻 Modalidad Virtual · Zoom
📖

Fundamento normativo: Título V de la Circular Básica Jurídica de la Superintendencia de la Economía Solidaria, especialmente las disposiciones relacionadas con los reportes externos a la UIAF, los reportes internos sobre operaciones inusuales y sospechosas, el monitoreo del SARLAFT y la atención oportuna de solicitudes de autoridades competentes.

💰 Inversión

Tarifas con descuento por volumen

¡Entre más participantes inscriba, mayor el ahorro por persona! Valores incluyen IVA del 19%.

# Vr × persona Total antes de IVA IVA Total
1$530.000$445.378$84.622$530.000
2$440.000$739.496$140.504$880.000
3$370.000$932.772$177.228$1.110.000
4$340.000$1.142.856$217.144$1.360.000
6$300.000$1.512.606$287.394$1.800.000
7$290.000$1.705.879$324.121$2.030.000
8$280.000$1.882.352$357.648$2.240.000
9$270.000$2.042.019$387.981$2.430.000
10 $260.000 Mejor precio $2.184.870$415.130 $2.600.000

* Valores en pesos colombianos (COP). Para grupos superiores a 10 participantes contáctenos para tarifa especial.

No se limite a presentar los informes. Aprenda a elaborarlos, validarlos, soportarlos y a estar preparado para responder correctamente ante una solicitud de autoridad competente.

SEMINARIO – IA aplicada en Excel y Power BI

SEMINARIO – IA aplicada en Excel y Power BI

Seminario IA aplicada en Excel y Power BI 2026
📢 Inscripciones Abiertas
Capacitación intensiva · 3 sesiones · 9 horas

Seminario de IA aplicada en Excel y Power BI 2026

Transforma datos de asociados, aportes, ahorros y cartera en información estratégica para la toma de decisiones de tu entidad solidaria. Tres jueves consecutivos con metodología práctica para fondos de empleados, cooperativas y asociaciones mutuales.

🚀 Inicia jueves 25 de junio 🕗 8:00 a.m. – 11:00 a.m. ⏱️ 9 horas académicas

Cupos limitados para esta capacitación de 3 sesiones. Inscribe a tu equipo hoy y prepárense para la próxima dimensión del análisis de datos.

📌 Contexto y Justificación

Las entidades del sector solidario gestionan volúmenes crecientes de información sobre asociados, aportes, ahorros, cartera de crédito e indicadores de gestión. En un entorno cada vez más dinámico y regulado, transformar datos en información confiable y oportuna se ha convertido en un factor clave para la toma de decisiones, la eficiencia operativa y el cumplimiento de objetivos estratégicos.

La incorporación de tres herramientas complementarias permite optimizar el análisis y la gestión de la información:

  • 📊 Excel para consolidar y preparar datos
  • 🤖 IA para automatizar y analizar
  • 📈 Power BI para visualizar y decidir

Esta capacitación fortalece las competencias analíticas de colaboradores de fondos de empleados, cooperativas y asociaciones mutuales, con una metodología práctica enfocada en situaciones reales del sector solidario.

🎯 Objetivo General

Desarrollar competencias en el uso integrado de Excel, Inteligencia Artificial y Power BI para la preparación, análisis, interpretación y visualización de datos en entidades del sector solidario, fortaleciendo la capacidad de los participantes para transformar información operativa en conocimiento útil que apoye la toma de decisiones, la gestión institucional y el cumplimiento de los objetivos estratégicos.

📚 Cronograma y Contenido

1

Sesión 1 · Excel — Jueves 25 de junio

Fortalecimiento de las habilidades base para trabajar con datos institucionales en Excel:

  • Organización y estructuración de bases de datos.
  • Limpieza y preparación de información.
  • Relacionamiento y consolidación mediante funciones de búsqueda.
  • Construcción de indicadores y análisis con tablas dinámicas.
2

Sesión 2 · Fundamentos de IA — Jueves 2 de julio

Aplicaciones prácticas de la Inteligencia Artificial para potenciar la productividad y el análisis:

  • Fundamentos y aplicaciones prácticas de la IA.
  • Diseño de instrucciones efectivas (prompting).
  • Generación e interpretación de análisis e informes.
  • Automatización de tareas y apoyo a la productividad.
3

Sesión 3 · Power BI — Jueves 9 de julio

Construcción de tableros gerenciales para visualizar la información de la entidad y apoyar la toma de decisiones:

  • Importación y transformación de datos.
  • Modelado básico de información.
  • Creación de indicadores y visualizaciones interactivas.
  • Construcción de tableros gerenciales para la toma de decisiones.
🎓

Metodología: Seminario virtual por Zoom con exposición magistral y ejercicios prácticos aplicados a situaciones reales del sector solidario.

👥 Dirigido a

Colaboradores Analistas Coordinadores Líderes de Proceso Profesionales Administrativos Directivos

Profesionales del sector solidario que desean fortalecer sus competencias en análisis de datos, automatización de procesos y visualización de información para apoyar la toma de decisiones institucionales.

🎁 Qué vas a obtener

📄

Presentación en PDF

Material de las 3 sesiones en formato PDF para consultar en cualquier momento después del seminario.

🎥

Grabación en video

Acceso al video de las sesiones para reforzar el aprendizaje y consultar los procedimientos en detalle.

📊

Material trabajado

Archivos de Excel y Power BI utilizados en las sesiones, listos para adaptar a la información de tu entidad.

🌟

Habilidades prácticas que te llevas: capacidad para organizar, analizar e interpretar información mediante Excel, IA y Power BI, transformando los datos de tu entidad en indicadores, análisis y reportes que apoyen la toma de decisiones.

⚙️ Condiciones del Seminario

🚀 Inicio Jueves 25 de junio
🕗 Horario 8:00 – 11:00 a.m.
⏱️ Duración 9 h · 3 sesiones
💻 Modalidad Virtual · Zoom
💰 Inversión

Tarifas con descuento por volumen

¡Entre más participantes inscriba, mayor el ahorro por persona! Valores incluyen IVA del 19%.

# Vr × persona Total antes de IVA IVA Total
1$530.000$445.378$84.622$530.000
2$440.000$739.496$140.504$880.000
3$370.000$932.772$177.228$1.110.000
4$340.000$1.142.856$217.144$1.360.000
6$300.000$1.512.606$287.394$1.800.000
7$290.000$1.705.879$324.121$2.030.000
8$280.000$1.882.352$357.648$2.240.000
9$270.000$2.042.019$387.981$2.430.000
10 $260.000 Mejor precio $2.184.870$415.130 $2.600.000

* Valores en pesos colombianos (COP). Incluye las 3 sesiones · 9 horas académicas. Para grupos superiores a 10 participantes contáctenos.

La nueva dimensión de la educación: aplica lo que aprendes en ambientes y situaciones reales, asiste desde cualquier lugar y aprovecha la experiencia de profesionales a nivel nacional.