El 30 de diciembre de 2025 la Superintendencia de la Economía Solidaria expidió la Circular 94, incorporando una Guía de Buen Gobierno con 124 recomendaciones para las entidades del sector solidario: cooperativas, fondos de empleados, mutuales y demás organizaciones vigiladas. Desde entonces, el debate se ha concentrado en un tema: la supuesta rotación obligatoria cada seis años. Pero el verdadero problema no es ese. El verdadero problema es que muchas entidades están preparando sus asambleas sin haber analizado técnicamente la Circular 94. Y ese sí puede ser un error serio.

No es lo que “dicen que dice”. Es lo que realmente dice.

Se ha repetido que ahora es obligatoria la rotación en Consejos de Administración, Juntas Directivas y órganos de control. No es correcto. Actualmente no existe una norma que obligue a interrumpir el cargo después de seis años. Lo que se establece es que, si la organización permite permanencias superiores a ese tiempo, debe fijar condiciones para participación posterior en otros órganos.

• No es prohibición automática.
• No es interrupción forzosa.
• No es rotación obligatoria.

Pero si una asamblea toma decisiones basadas en interpretaciones equivocadas, el impacto institucional puede ser profundo. Y ahí está el riesgo.

124 recomendaciones que no pueden ignorarse antes de la asamblea

La Circular 94 contiene 124 recomendaciones. Algunas son obligatorias. Otras operan bajo el principio de “adopte o explique”. Eso significa que la entidad debe analizar si adopta la recomendación o, si no lo hace, justificar técnicamente su decisión. La asamblea es el máximo órgano de dirección.

• ¿Cómo va a deliberar con criterio si no se ha estudiado previamente el alcance de esta guía?
• ¿Cómo va a definir reelecciones, permanencias o reformas estatutarias sin entender qué es obligatorio y qué no?

Revisar la Circular 94 después de la asamblea puede convertirse en un ejercicio correctivo. Revisarla antes es un acto de gobierno responsable.

El problema estructural no es la reelección. Es la falta de claridad

Más allá del debate sobre la rotación, la Circular 94 pone en evidencia una realidad del sector solidario: la confusión de roles.

• Órganos de administración que actúan como gerencia.
• Gerentes que invaden competencias del órgano colegiado.
• Órganos de control que intervienen en decisiones administrativas.

El Buen Gobierno no es un documento. Es entender quién administra y quién controla. Y la asamblea debe elegir directivos que comprendan esa diferencia.

Ser directivo no es simbólico

Aceptar un cargo en el Consejo, Junta o Comité implica responsabilidad civil, patrimonial, penal y disciplinaria. Incluso por culpa levísima. No importa si el cargo no es remunerado.

• Se espera la diligencia de un buen hombre de negocios.
• Se espera criterio.
• Se espera preparación.

Por eso no basta con llenar cupos en la asamblea porque “alguien levantó la mano”. El sector solidario necesita líderes formados, no solo voluntarios bien intencionados.

2026–2027 no será un año cualquiera

Inflación, tasas de interés, posibles reformas tributarias, nuevas exigencias de reporte, implementación de obligaciones como balance social y pérdida esperada, y un entorno normativo cada vez más exigente. Las decisiones que se tomen en la próxima asamblea no son menores. Van a definir quién conduce la organización en un escenario complejo. Y esos directivos deben llegar entendiendo qué cambió con la Circular 94 y qué no cambió.

La pregunta clave antes de la asamblea

¿Ya analizó su entidad la Circular 94 con rigor técnico?

Si la respuesta es no, todavía está a tiempo.

El seminario del 20 de febrero está diseñado precisamente para eso:

• Revisar técnicamente las 124 recomendaciones.
• Diferenciar qué es obligatorio y qué aplica bajo “adopte o explique”.
• Aclarar el mito de la rotación obligatoria.
• Preparar a los candidatos y actuales directivos para ejercer el rol con responsabilidad real.

No es una charla más. Es una decisión estratégica antes de la asamblea. El problema sería llegar a la asamblea sin haberla entendido. Nos vemos el 20 de febrero.