Evaluación de Cartera con Metodología Técnica y Política de Recalificación.

Objetivo General

Entregar elementos teóricos y prácticos que le permitan a las entidades solidarias efectuar la evaluación de cartera de manera técnica, analítica y documentada, así como adoptar una política de recalificación de cartera acorde con su nivel de riesgo.

Justificación

El numeral 2.4 de la anterior Circular Básica Contable establecía la obligatoriedad de la Evaluación anual de la totalidad de la cartera con una metodología analítica y técnica que permitiera identificar potenciales deudores a ser recalificados a categorías de mayor riesgo con el consecuente incremento de sus provisiones.

La Circular Externa 021 de diciembre de 2020 incrementó la frecuencia de esta evaluación a dos veces al año para las Cooperativas con actividad financiera la cual debe hacerse la primera con corte a mayo y sus resultados registrarse en junio de 2021.

Por su parte la nueva circular básica contable expedida en enero de 2021 estableció en su capitulo II del Titulo IV que la evaluación deberá ser semestral además para cualquier entidad de primer nivel o fondo de empleados de categoría plena.

Actualmente han sido abiertos procesos sancionatorios contra gerentes y directivos por incumplimientos frente a tales instrucciones principalmente por las siguientes causales:

  • La entidad no cuenta con una metodología o técnica analítica para evaluación de la totalidad de la cartera de crédito.
  • La metodología no está documentada
  • La metodología no está aprobada por el órgano permanente de administración
  • La evaluación de la cartera de crédito no abarca la totalidad de la cartera de crédito
  • No se aplican la totalidad de los 6 criterios mínimos que señalan las disposiciones: capacidad de pago, solvencia, servicio de la deuda, garantías, numero de reestructuraciones e información de las centrales de riesgo.
  • No se cuenta con una política de recalificación de deudores a categorías de mayor riesgo o no se aplica.

Por lo anterior se requiere con urgencia que las entidades del sector solidario que tienen saldos en la cuenta 14 cuenten con una metodología técnica y analítica documentada y aprobada para la evaluación de la totalidad de su cartera de crédito al corte de mayo de 2021 así como una política de recalificación de cartera, todo lo cual debe quedar documentado en el acta del Comité de Evaluación de la Cartera y del órgano permanente de administración y sobre lo cual el Revisor Fiscal debe informar cualquier desviación.

Contenido

  • Marco teórico y legal de la Evaluación de Cartera
  • Taller práctico de evaluación de cartera con modelo experto como técnica analítica a partir de SCORING en Excel para evaluación del nivel de riesgo individual con una base de datos que integre todos los criterios e información interna y externa de las centrales de riesgo.
  • Elaboración y aplicación de la política de recalificación de cartera

Que vas a obtener

  • Modelo Experto en Excel que permitirán calcular de manera fácil, rápida, práctica y sencilla la evaluación de cartera.
  • Documento técnico de la metodología para evaluación de cartera y política de recalificación en WORD.
  • Modelo de acta de evaluación de cartera.

Entregables

Presentación en PDF y Modelos en Excel para evaluación de cartera y en WORD para documentar la política de evaluación y recalificación así como el acta modelo de evaluación de la cartera

Actualización normativa sobre el crédito Análisis de Crédito y Estrategias para el Crecimiento de la Cartera

Justificación

La normatividad en materia de crédito para el sector solidario es amplia y específica, de cuyo incumplimiento pueden derivarse sanciones y multas.  Por otra parte, el panorama económico de menor crecimiento, alta inflación y altas tasas de interés ha incrementado el riesgo de crédito de cara a una “Guerra” por compra de cartera que se avecina para 2025-2026 cuando las tasas regresen a los niveles previos a la pandemia y se reactive gradualmente la economía, por lo que se requiere identificar los nichos de mayor riesgo pero también aquellos segmentos que ofrecen oportunidades de crecimiento a corto plazo.

Objetivo General

Entregar elementos teóricos y prácticos que le permitan a las entidades solidarias gestionar el riesgo de crédito conforme a la normatividad vigente y gestionar adecuadamente el riesgo sin desmejorar su competitividad.

Dirigido a

Directivos, Comités de Riesgo, personas encargadas de riesgo de crédito, Gerentes, Contadores y Revisores Fiscales.

Contenido:

  • Marco Teórico, legal y conceptual del Riesgo de Crédito
  • Taller de Análisis de crédito: medición de la capacidad de pago, solvencia, hábitos de pago y solvencia.
  • Elaboración de SCORING
  • Estrategias para mejorar la competitividad y lograr el crecimiento de la cartera para 2025-2026 gestionando adecuadamente el riesgo de crédito.

Que vas a obtener

  • Modelos en Excel que permitirá analizar los créditos.
  • GUIA de reglamento de crédito

Metodología:

Exposición magistral con la explicación práctica de talleres que muestren ejemplos construidos a partir del sector solidario.