Las entidades solidarias que captan ahorros y/o aportes para colocarlas en operaciones de crédito, pronto deben iniciar la preparación y estudio de sus presupuestos para el 2026 teniendo en cuenta entre otros:
Tendencias de la inflación, de las tasas de interés y fuerte competencia por el crédito.
Impacto en los gastos generales de la inflación y posible alto reajuste del SMLMV.
Impacto en el gasto del nuevo modelo de deterioro denominado pérdida esperada para entidades de nivel II
Marco legal del manejo de excedentes y fondos sociales.
Estrategias de crecimiento de la cartera de crédito.
OBJETIVO GENERAL
Entregar elementos teóricos y prácticos que le permitan a las entidades solidarias que captan ahorros y/o aportes para colocarlos en crédito a sus asociados (actividades de intermediación o crediticia), elaborar su presupuesto en Excel para el año 2026, definir la política de tasas de interés, contar con un modelo en Excel para evaluar los impactos en la variación de las tasas de interés a 12 meses y su impacto en la sostenibilidad de los programas sociales y explorar potenciales estrategias para crecimiento, retención y fidelización de la base social, reactivar el crecimiento de la cartera manteniendo niveles de riesgo adecuados y en general gestionar mejor los riesgos.
La capacitación en Power BI se presenta como una oportunidad para que las organizaciones visualicen y compartan información de manera efectiva, por medio de la creación de informes interactivos y tableros de control que facilitan la comprensión de información clave del negocio.
Esta capacitación ofrece a los participantes la capacidad de elaborar informes y tableros mediante visualizaciones eficientes usando grandes volúmenes de datos procedentes de diferentes fuentes de información, potenciando las capacidades analíticas, mejorando la toma de decisiones y aumentando la eficiencia operativa al aprovechar al máximo los datos.
OBJETIVO GENERAL
El objetivo general de la capacitación es dotar a los participantes con las habilidades y conocimientos necesarios para realizar el procesamiento de información, la elaboración de informes y tableros dinámicos con Power BI. Así mismo para el modelamiento de datos, manejo de visualizaciones avanzadas y lenguaje DAX, roles y perfiles.
SESIÓN 1
Conocer y entender que es Power BI, cuáles son sus características, funcionalidades y usos posibles.
Instalación de la herramienta y creación de la interfaz visual.
Explorar y aplicar la obtención de datos desde las diferentes fuentes disponibles para el cargue de información en Power BI (Excel, csv, txt, web, pdf, Base de datos).
Desarrollar habilidades de análisis inicial de la información, preparación, transformación y cargue de los datos disponibles en estructuras que faciliten su uso.
Manejo de las relaciones entre diferentes tablas cargadas.
Conocer y adoptar las habilidades para la creación de diferentes visualizaciones graficas de datos estadísticos.
Aprender el manejo de filtros, segmentación de datos, tablas dinámicas y datos de tiempo.
Desarrollar habilidades en el modelado de los datos, entendiendo como se estructura mejor las relaciones entre tablas para optimizar el rendimiento e interacción de los informes.
Explorar y aplicar las diferentes opciones de visualización disponibles en Power BI que facilitan y potencia el análisis de los datos, incorporando los Tooltips.
Aprender el uso de Marcadores y su aplicación para optimizar la interacción con los informes.
Conocer y adoptar las habilidades en el lenguaje DAX, el cual está incluido en Power BI y permite la creación de cálculos, formulas y expresiones para el procesamiento de los datos.
La capacitación se llevará a cabo a través de una Conferencia en Zoom Professional, aprovechando las capacidades avanzadas de esta plataforma. La duración total será de una sesión de cuatro horas. Esta experiencia virtual se caracterizará por una metodología dinámica que promoverá la participación activa e interacción continua con el público asistente. La capacitación combinará sesiones teóricas sólidas con ejercicios prácticos para ofrecer una formación integral y aplicable. Se abrirá espacio regularmente para preguntas, inquietudes y sugerencias, fomentando un ambiente participativo y facilitando la comprensión personalizada de los temas. Finalmente, los participantes serán estimulados a participar en debates y compartir experiencias, creando un entorno colaborativo que permita el intercambio de conocimientos y mejores prácticas entre los asistentes.
Asegúrate de cumplir con todas tus obligaciones contables y fiscales de manera eficiente. Este seminario está diseñado para brindarte las herramientas y conocimientos necesarios para un cierre impecable.
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Justificación
Anualmente es importante recordar los principales elementos a tener en cuenta para el cierre financiero y contable del año, elementos que tendrán incidencia importante en la planeación del 2025, la distribución de excedentes, el presupuesto de fondos sociales así como el comportamiento esperado de las variables macroeconómicas que tendrán incidencia en el desempeño financiero de la entidad, así como recordar las bases de reconocimiento y medición aplicables a las diferentes partidas de los estados financieros, las revelaciones y contenido de los informes de gestión así como los reportes que deberán enviarse a la Supersolidaria antes y despues de la asamblea. Capitulo aparte merece revisar el nuevo modelo de la pérdida esperada y otras normas que se aplican en materia fiscal, contable y de asambleas.
Objetivo General
Entregar elementos teóricos y prácticos que le permitan a los asistentes tener un cierre 2024 exitoso y una adecuada planeación de las obligaciones legales, tributarias y de reporte para 2025 así como el proyecto de distribución de excedentes.
Contenido:
Perspectivas macroeconómicas de 2025 y principales retos y oportunidades para el sector solidario.
Errores más comunes en el reporte de fin de ejercicio a través del SICSES
Elaboración del proyecto de distribución de excedentes
Breve repaso del régimen tributario en renta: actualización de acuerdo con jurisprudencia actual.
Principales aspectos que deben tenerse en cuenta antes del cierre sobre las principales partidas que conforman los estados financieros de las entidades del sector solidario de acuerdo con los marcos técnicos contables vigentes en Colombia y en especial las instrucciones emanadas de la Supersolidaria así como las causas más frecuentes de requerimiento.
Contenido mínimo de las revelaciones, informe de riesgos y de buen gobierno.
Contenido de los informes de gestión y control social.
Hipótesis del negocio en marcha.
Conocer la información que debe enviarse digitalizada a la Supersolidaria pasada la Asamblea: controles de legalidad de reformas de estatutos, reportes de informacion financiera.
Capacitación práctica para atender los requerimientos que la JCC viene efectuando a los Revisores Fiscales en verificación del cumplimiento de las normas que regulan el ejercicio profesional.
🏛️ Sector Solidario
💻 Virtual
📋 NICC1 / DUR 2420
Justificación
El Artículo 1.2.1.7. del Decreto 2420 de 2015 establece que los Contadores Públicos que presten servicios de revisoría fiscal, auditoría de información financiera, revisión de información financiera histórica u otros trabajos de aseguramiento, aplicarán en sus actuaciones profesionales las NICC, contenidas en el Anexo 4 del mismo decreto.
Estos aspectos son evaluados por la Junta Central de Contadores, que solicita a los revisores fiscales entregar la siguiente documentación:
¿Qué solicita la JCC?
Documentación requerida a los Revisores Fiscales
1
Política de Calidad del Profesional Ejerciente Individual (PEI) donde se verifique la documentación e implementación de cada uno de los elementos de la NICC1.
2
Compromisos de independencia y confidencialidad del profesional.
3
Programa de educación continua y los documentos soporte que acrediten su ejecución.
4
Documento donde se evidencie el desarrollo de las salvaguardas relacionadas con cada una de las amenazas dispuestas en el DUR 2420 Anexo 4.
5
Soportes de experiencia, conocimiento y capacitación en calidad.
6
Documentos soporte de las evaluaciones y diagnósticos realizados a los clientes, sean nuevos o recurrentes: propuesta, contrato o carta de aceptación y/o continuidad.
7
Dictamen, planeación, papeles de trabajo y evaluación de control interno.
Objetivo
Capacitar a los asistentes para atender los requerimientos que la Junta Central de Contadores recientemente viene efectuando a los Revisores Fiscales para la verificación del cumplimiento de las normas que regulan el ejercicio profesional de acuerdo con los marcos técnicos vigentes.
¿Qué vas a obtener?
Material de exposición y guías prácticas entregados al finalizar la capacitación
📑
Presentación
Material completo de la exposición del seminario.
📘
Guía Manual de Políticas Internas
Guía para la creación de un Manual de Políticas Internas del ejercicio profesional.
⚖️
Guía Código de Ética
Guía para la creación de un Código de Ética conforme a la normatividad vigente.
🔍
Guía de Auditorías
Guía para la realización de auditorías con los marcos técnicos aplicables.
📋
Modelo de Cuestionarios
Cuestionarios modelo listos para adaptar al ejercicio de revisoría fiscal.
📝
Modelo de Actas
Actas modelo para auditorías internas con estructura profesional.
Dirigido a
📊 Contadores Públicos🔍 Revisores Fiscales
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Este seminario hace parte de la oferta de formación de Diego Betancour Consultores para el sector solidario. Conoce todos los seminarios disponibles, contenidos actualizados y herramientas prácticas.
“Toda organización solidaria debe preparar un proyecto educativo socio empresarial solidario (PESEM), que oriente la ejecución de actividades educativas, en los ámbitos de investigación, promoción, formación, capacitación y asistencia técnica como soporte del plan de desarrollo con el fin de alcanzar las metas sociales planteadas para los asociados, empleados, sus familias y la comunidad en general.”
“Para la realización del Pesem se deben tener en cuenta tres factores importantes: filosóficos (misión, visión, valores y objetivos), diagnósticos (análisis contextual, estratégico y autodiagnóstico) y diseño estratégico (programas y proyectos de la organización solidaria).”
Adicionalmente nueva Circular Básica Jurídica Titulo IV capitulo X numeral 3: lo siguiente:
“e. El órgano de control social y técnico, hará seguimiento permanente al Proyecto Educativo Socio-empresarial – PESEM de la organización, desde su construcción e implementación, hasta su evaluación; y será presentado a la asamblea general, con el apoyo de la administración y los comités, que respondan a este balance anual.”
Por su parte la GUIA para buen gobierno emanada de la SUPERSOLIDARIA mediante anexo a la carta circular 21 de 2022 señala:
“2.2.8 Funciones: … Adicional a lo previsto en las disposiciones vigentes, se deberían considerar las siguientes funciones: a. Diseñar y aprobar los planes y estrategias de la organización. b. Definir la misión, visión, objetivos estratégicos, valores, políticas y normativa interna para la gestión institucional. C….
Para tal efecto, se consideran los siguientes elementos: Establecer un sueño compartido, la razón de ser de la organización, definir una MISIÓN INSTITUCIONAL. – – – La Misión ofrece a todos los integrantes de la organización la inspiración precisa para que se sientan parte de un proyecto grande y significativo. La misión debe estar orientada al éxito, en una declaración que la distinga de sus similares. Es la respuesta a la pregunta ¿para qué existe la organización?
Establecer los VALORES compartidos, que deban ser conocidos y respetados por todos los miembros de la organización. – – Los valores deben ser específicos y claros, que no dejen dudas de su interpretación y aplicación en la organización. Deben convertirse en los estándares de CONDUCTA para todos.
Formular una VISIÓN a futuro, que defina cómo será la organización en los próximos años. La Visión señala el rumbo, da dirección, es el puente que une el presente con el futuro. Es la respuesta a la pregunta ¿Qué queremos que sea la organización en 3, 5 o más años? Debe ser difundida y compartida a toda la organización. Debe ser positiva y alentadora. Ambiciosa pero realista. Establecer los OBJETIVOS ESTRATÉGICOS, que incluyan la descripción de los resultados que la organización desea alcanzar en un periodo determinado. Deben ser cuantificables Fijados para un periodo determinado Factibles de lograrse Estimulantes Conocidos y aceptados por todos Consistentes con la misión y visión de futuro Deben dar la sensación de logro Para formular los objetivos estratégicos se deben considerar las demandas de los asociados y usuarios de los servicios; las demandas de los empleados; las fortalezas y debilidades, así como las oportunidades y amenazas del entorno.”
Objetivo General
Capacitar a los asistentes para la elaboración del plan estratégico y PESEM para la vigencia 2024-2026.
Contenido:
FASE I – Diagnostico
Análisis del entorno organizacional: cambios regulatorios recientes y los por venir, así como las condiciones del entorno macroeconómico y el microentorno social y económico de la entidad.
Reconocimiento de las líneas estratégicas organizacionales: Diagnóstico financiero, estadístico y social de la entidad
Elaboración de la matriz DOFA
FASE II – Direccionamiento
Revisión de la Misión, Visión, Objetivos.
Definición de las estrategias.
Elaboración del PESEM
Entregables
Presentación en PDF
Guía para elaboración de la planeación estratégica y PESEM de la entidad en EXCEL.
Metodología:
Explicación magistral por ZOOM acompañada de ejemplos reales adaptados a la teoría y entregables en herramientas de Excel y Word adaptables para uso de cada organización
