Planeación Estratégica y PESEM

Inscripciones abiertas

Planeación Estratégica y PESEM

Elaboración del Plan Estratégico y el Proyecto Educativo Socio-empresarial Solidario para la vigencia 2024–2026

Marco Normativo

Supersolidaria – Preguntas Frecuentes

«Toda organización solidaria debe preparar un proyecto educativo socio empresarial solidario (PESEM), que oriente la ejecución de actividades educativas, en los ámbitos de investigación, promoción, formación, capacitación y asistencia técnica como soporte del plan de desarrollo.»

Supersolidaria – Elaboración PESEM

«Para la realización del PESEM se deben tener en cuenta tres factores: filosóficos (misión, visión, valores y objetivos), diagnósticos (análisis contextual, estratégico y autodiagnóstico) y diseño estratégico (programas y proyectos).»

Circular Básica Jurídica – Título IV, Cap. X, Num. 3

«El órgano de control social y técnico, hará seguimiento permanente al PESEM de la organización, desde su construcción e implementación, hasta su evaluación; y será presentado a la asamblea general.»

Guía Buen Gobierno – Carta Circular 21 de 2022

«Diseñar y aprobar los planes y estrategias de la organización. Definir la misión, visión, objetivos estratégicos, valores, políticas y normativa interna para la gestión institucional.»

Objetivo General

Capacitar a los asistentes para la elaboración del Plan Estratégico y PESEM para la vigencia 2024–2026.

Contenido

Fase
I

Diagnóstico

1

Análisis del entorno organizacional: cambios regulatorios recientes y por venir, condiciones del entorno macroeconómico y el microentorno social y económico de la entidad.

2

Reconocimiento de las líneas estratégicas organizacionales: diagnóstico financiero, estadístico y social de la entidad.

3

Elaboración de la matriz DOFA: fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas como base para la formulación estratégica.

Fase
II

Direccionamiento

1

Revisión de la Misión, Visión, Objetivos: alineación con los principios y valores de la organización solidaria.

2

Definición de las estrategias: formulación de objetivos estratégicos cuantificables, factibles y consistentes con la misión y visión.

3

Elaboración del PESEM: diseño del Proyecto Educativo Socio-empresarial Solidario con programas y proyectos orientados al desarrollo de asociados, empleados y comunidad.

Entregables

📕

Presentación en PDF

Material completo del seminario

📐

Guía en Excel

Herramienta para elaboración de la planeación estratégica y el PESEM de la entidad

Metodología

🎓

Clase magistral

Sesión en vivo vía Zoom con el experto

📊

Ejemplos reales

Casos adaptados a la realidad del sector solidario

🛠️

Herramientas prácticas

Entregables en Excel y Word adaptables para cada organización

Formulario de Inscripción

Complete los datos de la entidad y los participantes para formalizar su inscripción.

Por favor complete todos los campos obligatorios.

Participante 1

Evaluación de Cartera con Metodología Técnica y Política de Recalificación.

Inscripciones abiertas

Evaluación de Cartera y Política de Recalificación

Elementos teóricos y prácticos para efectuar la evaluación de cartera de manera técnica, analítica y documentada

Justificación

La normatividad vigente establece la obligatoriedad de la evaluación semestral de la totalidad de la cartera con una metodología analítica y técnica que permita identificar potenciales deudores a ser recalificados a categorías de mayor riesgo.

CBC Anterior – Numeral 2.4

Obligatoriedad de la evaluación anual de la totalidad de la cartera con metodología analítica y técnica.

Circular Externa 021 – Diciembre 2020

Incrementó la frecuencia a dos veces al año para Cooperativas con actividad financiera (corte mayo, registro junio).

Nueva CBC – Enero 2021, Título IV Cap. II

Evaluación semestral para cualquier entidad de primer nivel o fondo de empleados de categoría plena.

⚠

Procesos sancionatorios abiertos contra gerentes y directivos por:

✕

No cuenta con una metodología o técnica analítica para evaluación de la totalidad de la cartera

✕

La metodología no está documentada

✕

La metodología no está aprobada por el órgano permanente de administración

✕

La evaluación no abarca la totalidad de la cartera de crédito

✕

No se aplican los 6 criterios mínimos: capacidad de pago, solvencia, servicio de la deuda, garantías, número de reestructuraciones e información de centrales de riesgo

✕

No se cuenta con una política de recalificación de deudores a categorías de mayor riesgo

Se requiere con urgencia que las entidades con saldos en la cuenta 14 cuenten con una metodología técnica y analítica documentada y aprobada, una política de recalificación de cartera, documentada en el acta del Comité de Evaluación y del órgano permanente de administración, sobre lo cual el Revisor Fiscal debe informar cualquier desviación.

Objetivo General

Entregar elementos teóricos y prácticos para efectuar la evaluación de cartera de manera técnica, analítica y documentada, así como adoptar una política de recalificación acorde con el nivel de riesgo.

Contenido

01

Marco teórico y legal de la Evaluación de Cartera

Fundamento normativo completo: CBC anterior, Circular 021/2020, nueva CBC 2021, criterios mínimos y obligaciones

02

Evaluación de cartera con modelo experto – Scoring Taller Excel

Taller práctico con técnica analítica a partir de Scoring en Excel para evaluación del nivel de riesgo individual, integrando todos los criterios e información interna y externa de las centrales de riesgo

03

Política de recalificación de cartera

Elaboración y aplicación de la política de recalificación de deudores a categorías de mayor riesgo

Qué vas a obtener

📐

Modelo Experto Excel

Cálculo fácil, rápido, práctico y sencillo de la evaluación de cartera

📝

Documento Técnico Word

Metodología para evaluación de cartera y política de recalificación

📋

Modelo de Acta

Acta de evaluación de cartera lista para adaptar a su entidad

Entregables

📕

Presentación en PDF

Material completo del seminario

📐

Modelos en Excel

Evaluación de cartera con modelo Scoring

📝

Documento en Word

Política de evaluación y recalificación documentada

📋

Acta Modelo

Acta modelo de evaluación de la cartera

Metodología

🎓

Clase magistral

Exposición práctica vía Zoom con el experto

💻

Talleres en Excel

Ejemplos construidos a partir del sector solidario

🛠️

Herramientas adaptables

Modelos en Excel y Word para uso directo en cada organización

Formulario de Inscripción

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Participante 1

ELABORACION DE INFORMES DE GESTION, BALANCE SOCIAL Y ANALISIS FINANCIERO Y DE INDICADORES

Inscripciones abiertas

Informes de Gestión, Balance Social y Análisis Financiero y de Indicadores

Preparación integral para Asambleas: elaboración de informes, interpretación financiera y presentación del balance social

Justificación

🏛

Preparación para Asambleas

Se acercan las Asambleas y los asociados, delegados, directivos, gerentes y revisores requieren estar preparados para comprender la información que será discutida y para elaborar los informes de gestión junto con los estados e indicadores financieros y la presentación del balance social.

📊

Supervisión por Riesgos

Las entidades deben estar preparadas para interpretar adecuadamente los resultados de sus indicadores, identificar cuáles tienen debilidades y qué puede hacerse para su mejora.

🎓

En el plan de acción de la Supersolidaria para el 2025 se hará un análisis financiero integral por tipo de entidad como parte de la Supervisión por riesgos.

Objetivo General

Preparar a los asistentes para la elaboración de los informes de gestión, la presentación del balance social y la interpretación de los estados financieros, así como en la elaboración e interpretación de indicadores financieros.

Contenido

01

Comprensión y Análisis Financiero Básico

Lectura e interpretación de los estados financieros con enfoque práctico para el sector solidario

02

Cálculo e Interpretación de Indicadores Financieros Taller Excel

Herramientas prácticas para el cálculo, análisis e interpretación de los indicadores clave de la entidad

03

Informe de Gestión con Análisis de Entorno

Contenido y estructura del informe de gestión incluyendo análisis de entorno macroeconómico y sectorial

04

Balance Social e Indicadores

Contenido, estructura y presentación del informe de balance social con sus indicadores correspondientes

Entregables

📕

Presentación en PDF

Material completo del seminario

📈

Indicadores Sectoriales

Datos comparativos del sector solidario

📊

Herramienta Excel

Cálculo automático de indicadores financieros

📝

Modelo Informe de Gestión

Con análisis de entorno macroeconómico y sectorial

📊

Modelo Análisis Financiero

Informe con análisis financiero y de indicadores

🌐

Modelo Balance Social

Informe de balance social con indicadores

Metodología

🎓

Clase magistral

Explicación práctica vía Zoom con el experto

💻

Ejemplos reales

Adaptados a la teoría con casos del sector solidario

🔧

Herramientas adaptables

Modelos en Excel y Word para uso directo en cada organización

Formulario de Inscripción

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Participante 1

ANALISIS FINANCIERO E INTERPRETACIÓN DE INDICADORES DE RIESGOS FINANCIEROS PARA NO FINANCIEROS

Inscripciones abiertas

Indicadores Financieros para el Sector Solidario

Interpretación práctica de la liquidez, rentabilidad y estructura financiera de las organizaciones solidarias a partir de indicadores normativos y propuestos

Dirigido a

Juntas Directivas Consejos de Administración Gerentes Revisores Fiscales Áreas Financieras Interesados en el Sector

Justificación

Los miembros de las Juntas Directivas, Consejos de Administración, Gerentes, Revisores y demás interesados en el sector solidario requieren monitorear permanentemente el desempeño financiero y evaluar el resultado de la gestión a partir de indicadores construidos que les permitan comprender fácilmente su situación financiera, liquidez y rentabilidad, así como identificar la posible materialización de riesgos y definir el perfil y apetito de riesgo de la organización.

Objetivo General

🎯 Propósito del seminario

Explicar a los asistentes de manera resumida y con un lenguaje práctico y sencillo la forma de interpretar la liquidez, rentabilidad y estructura financiera de la empresa solidaria a partir de los indicadores utilizados por la Supersolidaria para entidades dedicadas a la intermediación financiera o actividad crediticia, además de otros indicadores propuestos para organizaciones con actividades diferentes como cooperativas agropecuarias, mutuales, CTA y empresas de servicios, entre otras.

Modelo CAMEL — Título V CBC

C Capital Solvencia
A Assets Calidad de Activos
M Management Eficiencia Admón.
E Equity Rentabilidad
L Liquidity Liquidez

Contenido

1

Comprensión y análisis financiero básico

Lectura e interpretación de los estados financieros de las organizaciones solidarias.

2

Indicadores CAMEL — Título V CBC

Solvencia, calidad de activos, estructura financiera, eficiencia de la administración, rentabilidad y liquidez.

Circular Básica Contable
3

Indicadores de concentración y solvencia — Título III CBC

Interpretación de los indicadores de solidez conforme al Título III de la Circular Básica Contable.

Solidez
4

Indicador de Riesgo de Liquidez — IRL

Cálculo e interpretación del IRL para la gestión del riesgo de liquidez.

5

Brecha de liquidez (GAP)

Interpretación del indicador de brecha de liquidez y su aplicación en la toma de decisiones.

6

Indicadores para entidades NO financieras

Indicadores propuestos para cooperativas agropecuarias, mutuales, CTA y empresas de servicios.

Organizaciones no financieras
7

Definición de límites y apetitos de riesgo

Establecimiento de umbrales y perfil de riesgo a partir de los indicadores construidos.

Taller Excel

Alcance del seminario

Entidades financieras del sector solidario

  • Cooperativas de ahorro y crédito
  • Cooperativas multiactivas con sección de ahorro
  • Fondos de empleados con actividad crediticia
  • Indicadores CAMEL + IRL + GAP

Entidades no financieras

  • Cooperativas agropecuarias
  • Mutuales
  • Cooperativas de trabajo asociado (CTA)
  • Empresas de servicios y comerciales

Entregables

📄

Presentación

Material completo del seminario

PDF
📊

Indicadores sectoriales

Datos de referencia del sector solidario

Datos
📗

Herramienta de Excel

Cálculo de indicadores y monitoreo de riesgos

Excel

Metodología

💻

Virtual por ZOOM

Explicación magistral en tiempo real

📋

Ejemplos reales

Casos adaptados a la teoría del sector solidario

📗

Herramientas Excel y Word

Entregables adaptables para uso de cada organización

Formulario de Inscripción

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Participante 1

Análisis financiero a partir de indicadores

Inscripciones abiertas

Indicadores Financieros CAMEL y Monitoreo de Riesgos

Interpretación práctica de los indicadores de liquidez, rentabilidad y estructura financiera para organizaciones del sector solidario

Dirigido a

Juntas Directivas Consejos de Administración Gerentes Revisores Fiscales Áreas Financieras

Justificación

Los miembros de las Juntas Directivas, Consejos de Administración, Gerentes, Revisores y demás interesados en el sector solidario requieren monitorear permanentemente el desempeño financiero y evaluar el resultado de la gestión a partir de indicadores construidos que les permitan comprender fácilmente su situación financiera, liquidez y rentabilidad, así como identificar la posible materialización de riesgos y definir el perfil y apetito de riesgo de la organización.

Objetivo General

🎯 Propósito del seminario

Explicar a los asistentes de manera resumida y con un lenguaje práctico y sencillo la forma de interpretar la liquidez, rentabilidad y estructura financiera de la empresa solidaria a partir de los indicadores utilizados por la Supersolidaria para entidades dedicadas a la intermediación financiera o actividad crediticia, además de otros indicadores propuestos para organizaciones con actividades diferentes como cooperativas agropecuarias, mutuales, CTA y empresas de servicios, entre otras.

Modelo CAMEL — Título V CBC

C Capital Solvencia
A Assets Calidad de Activos
M Management Eficiencia Admón.
E Equity Rentabilidad
L Liquidity Liquidez

Contenido

1

Indicadores CAMEL — Título V CBC

Solvencia (Capital), calidad de los activos y estructura financiera (Assets), eficiencia de la administración (Management), rentabilidad (Equity) y liquidez (Liquidity).

Circular Básica Contable
2

Indicadores de concentración y solvencia — Título III CBC

Interpretación de los indicadores de solidez conforme al Título III de la Circular Básica Contable.

Solidez
3

Indicador de Riesgo de Liquidez — IRL

Cálculo e interpretación del IRL para la gestión del riesgo de liquidez.

4

Brecha de liquidez (GAP)

Interpretación del indicador de brecha de liquidez y su aplicación en la toma de decisiones.

5

Indicadores para entidades NO financieras

Indicadores propuestos para cooperativas agropecuarias, mutuales, CTA y empresas de servicios.

Organizaciones no financieras
6

Definición de límites y apetitos de riesgo

Establecimiento de umbrales y perfil de riesgo a partir de los indicadores construidos.

Taller Excel

Entregables

📄

Presentación

Material completo del seminario

PDF
📊

Indicadores sectoriales 2022

Datos de referencia del sector solidario

Datos
📈

Evolución indicadores 2016–2022

Muestra sectorial con tendencias históricas

Datos
📗

Herramienta de Excel

Cálculo de indicadores y monitoreo de riesgos

Excel

Metodología

💻

Virtual por ZOOM

Explicación magistral en tiempo real

📋

Ejemplos reales

Casos adaptados a la teoría del sector solidario

📗

Herramientas Excel y Word

Entregables adaptables para uso de cada organización

Formulario de Inscripción

Complete los datos de la entidad y los participantes para formalizar su inscripción.

Por favor complete todos los campos obligatorios.
Participante 1