SEMINARIO TALLER – DECRETO 976 DE 2026Normas prudenciales, fondo de liquidez, nuevos indicadores de solvencia y medición de inversiones por riesgo de mercado – SARM

SEMINARIO TALLER – DECRETO 976 DE 2026Normas prudenciales, fondo de liquidez, nuevos indicadores de solvencia y medición de inversiones por riesgo de mercado – SARM

Seminario Taller Decreto 976 de 2026 · Normas prudenciales, fondo de liquidez y SARM · Sábado 12 de septiembre 2026
4 Módulos técnicos
976 Decreto 2026 aplicado
4h Taller intensivo
100% Ejercicios en Excel

Prepare a su organización para el nuevo régimen prudencial. Cambios en fondo de liquidez, indicadores de solvencia y medición de inversiones por riesgo de mercado — con ejercicios prácticos en Excel.

📌 Por qué su organización debe dominar estos cambios

El Decreto 976 de agosto de 2026 introduce cambios relevantes en el régimen prudencial aplicable a las cooperativas de ahorro y crédito y a las cooperativas multiactivas e integrales con sección de ahorro y crédito. El nuevo esquema fortalece la calidad del capital regulatorio, modifica la ponderación de activos por riesgo, incorpora indicadores adicionales para las categorías intermedia y plena y establece, para las cooperativas de categoría plena, una conexión directa entre el riesgo de mercado de las inversiones y las relaciones de solvencia.

La norma también modifica el régimen del fondo de liquidez con activos admisibles y porcentajes diferenciados según el plazo de maduración de los depósitos. En paralelo, el Capítulo V de la Circular Básica Contable y Financiera regula el Sistema de Administración del Riesgo de Mercado — SARM, cuya medición se realiza mediante el Modelo Estándar de Valor en Riesgo (MEV).

La combinación de ambas disposiciones exige que directivos, gerentes, responsables de riesgos, tesorería, contabilidad y órganos de control comprendan no solo el texto normativo, sino también cómo se calculan e interpretan estas mediciones y cuál puede ser su impacto sobre liquidez, portafolio, patrimonio y solvencia.

Decreto 976 Agosto 2026

Nuevo régimen prudencial · Fondo de liquidez, solvencia y SARM

El Decreto 976 modifica el régimen del Decreto 1068 de 2015 con nuevas reglas para el fondo de liquidez (10% – 5% – 0% según maduración), relaciones de solvencia mínimas del 9% total y 4,5% básica, apalancamiento del 3% y colchón de conservación del 1,5% para categoría plena. Además integra el riesgo de mercado a los indicadores de solvencia y traslada las funciones del comité de riesgo de liquidez al Comité de Riesgos.

🎯 OBJETIVO DEL SEMINARIO

Entregar a los directivos y empleados de las organizaciones del sector solidario elementos conceptuales y prácticos para interpretar el Decreto 976 de 2026, identificar su aplicación según el tipo y categoría de entidad, comprender los cambios en fondo de liquidez y normas prudenciales, y desarrollar ejercicios de medición del riesgo de mercado mediante el Modelo Estándar de Valor en Riesgo (MEV) — relacionando sus resultados con la gestión de SARM y con los nuevos indicadores de solvencia.

📚 Programa · 4 módulos técnicos

Ruta progresiva desde el alcance del Decreto 976 hasta los ejercicios prácticos de medición del Valor en Riesgo para consolidación del portafolio.

M1
Marco general

Decreto 976 de 2026: alcance, categorías y transición

  • ¿Qué cambia en el Decreto 1068 de 2015 y cuál es el propósito prudencial de la reforma?
  • Diferencias de aplicación entre cooperativas de categoría básica, intermedia y plena; precisiones para fondos de empleados y asociaciones mutuales en materia de fondo de liquidez.
  • Integración del riesgo de liquidez: supresión del comité interno específico y traslado de sus funciones al Comité de Riesgos.
M2
Fondo de liquidez

Fondo de liquidez: nuevas reglas y decisiones de tesorería

  • Cooperativas básicas e intermedias, fondos de empleados y mutuales: monto mínimo, activos admisibles, tratamiento del ahorro permanente, utilización, reconstitución y reportes.
  • Cooperativas de categoría plena: cuentas disponibles, CDT de establecimientos de crédito con grado de inversión y TES clase B.
  • Descuento de liquidez de mercado del 20% para CDT y factores de ajuste que determine la Supersolidaria para TES.
  • Nuevo esquema 10% – 5% – 0% según exigibilidad y maduración contractual de los depósitos; efecto de las cláusulas de redención anticipada.
  • Implicaciones sobre rentabilidad, disponibilidad, concentración, duración del portafolio y gestión integral SARL–SARM.
M3
Solvencia y capital

Nuevas normas prudenciales e indicadores de solvencia

  • Patrimonio técnico, patrimonio básico, deducciones y patrimonio adicional.
  • Relación de solvencia total mínima del 9% para categorías intermedia y plena; relación de solvencia básica mínima del 4,5%.
  • Categoría plena: relación de apalancamiento mínima del 3% y colchón de conservación del 1,5%.
  • Nuevas ponderaciones de activos y contingencias según contraparte, calificación y tipo de exposición.
  • Cómo se incorpora el riesgo de mercado en las relaciones de solvencia de la categoría plena: exposición de riesgo de mercado × 100/9 y su adición a los activos ponderados por riesgo crediticio.
  • Lectura gerencial: cómo las decisiones de inversión pueden afectar simultáneamente rentabilidad, riesgo de mercado y suficiencia patrimonial.
M4
Taller práctico en Excel

Medición de inversiones por riesgo de mercado · Modelo Estándar VeR (MEV)

  • Ámbito del SARM y portafolios sujetos a gestión de riesgo de mercado; inversiones medidas a valor razonable, incluido el Fondo de Liquidez.
  • Concepto de Valor en Riesgo: máxima pérdida estimada frente a cambios de mercado para un horizonte y nivel de confianza determinados.
  • Parámetros del MEV: horizonte mínimo de 20 días hábiles, nivel de confianza del 99%, mínimo 250 observaciones y consideración de correlaciones.
  • Renta fija a tasa fija: mapeo de flujos en nodos 1, 91, 182, 365, 730 y 1.095 días; valor presente; máxima variación esperada de tasas; duración modificada y VeR por nodo.
  • Renta fija a tasa variable: DTF, IBR e IPC; próxima fecha de reprecio, duración modificada y cálculo de VeR.
  • Riesgo de tasa de cambio, acciones y carteras colectivas / fondos de inversión colectiva.
  • Consolidación del portafolio: cálculo del VeR total mediante factores de riesgo y correlaciones.
  • Interpretación del resultado: límites, apetito de riesgo, escenarios de estrés, reportes al Comité de Riesgos y Consejo de Administración.
📊

Modelo Estándar de Valor en Riesgo (MEV)

La medición del riesgo de mercado exige aplicar el MEV: horizonte de 20 días hábiles, nivel de confianza del 99% y mínimo 250 observaciones. Durante el taller trabajaremos ejercicios reales sobre renta fija, renta variable, tasa de cambio y carteras colectivas — con plantillas en Excel listas para adaptar a su portafolio.

🎓

Metodología: Sesión virtual por Zoom con explicación normativa, ejemplos numéricos y ejercicios prácticos en Excel. Enfoque práctico y gerencial — se explicará qué debe cambiar, cómo medirlo, cómo interpretarlo y qué decisiones deben preparar las organizaciones.

👥 Dirigido a

Consejos de Administración Juntas Directivas Gerentes Comités de Riesgos Responsables de SIAR / SARM / SARL Tesorería Contabilidad Auditoría Interna Revisoría Fiscal

🎁 Material incluido

📄

Guía ejecutiva del Decreto 976

Presentación del seminario y guía ejecutiva de los principales cambios del Decreto 976 de 2026.

📊

Modelo VeR en Excel

Modelo práctico para ejercicios de Valor en Riesgo de inversiones y simulación del impacto prudencial.

📈

Modelo de indicadores prudenciales

Plantilla en Excel para el cálculo de los nuevos indicadores prudenciales (solvencia, apalancamiento, colchón).

⚙️ Condiciones del seminario

📅 Fecha Sábado 12 de septiembre
🕗 Horario 8:00 a.m. – 12:00 m.
⏱️ Duración 4 horas académicas
💻 Modalidad Virtual · Zoom
💰 Inversión

Tarifas con descuento por volumen

¡Entre más participantes inscriba, mayor el ahorro por persona! Valores incluyen IVA del 19%.

# Vr × persona Total antes de IVA IVA Total
1$530.000$445.378$84.622$530.000
2$440.000$739.496$140.504$880.000
3$370.000$932.772$177.228$1.110.000
4$340.000$1.142.856$217.144$1.360.000
6$300.000$1.512.606$287.394$1.800.000
7$290.000$1.705.879$324.121$2.030.000
8$280.000$1.882.352$357.648$2.240.000
9$270.000$2.042.019$387.981$2.430.000
10 $260.000 Mejor precio $2.184.870$415.130 $2.600.000

* Valores en pesos colombianos (COP). Para grupos superiores a 10 participantes contáctenos para tarifa especial.

El Decreto 976 ya está vigente. La pregunta no es si sus indicadores cambiarán, sino cuánto. Prepare a su equipo directivo y técnico con las herramientas prácticas para calcular, interpretar y decidir bajo el nuevo régimen prudencial.

Proceso Ejecutivo de Crédito e Insolvencia

Proceso Ejecutivo de Crédito e Insolvencia

Dominio Integral del Proceso Ejecutivo en Créditos e Insolvencia · Ley 2445 de 2025 · Programa de 3 sesiones
12h En 3 sesiones
12 Sub-temas prácticos
2445 Ley 2025 aplicada
1 Conferencista invitado

Domine el proceso ejecutivo, prevenga falencias en la instrumentación del crédito y prepare a su equipo para la Ley 2445 de 2025. Programa de 3 sesiones con un especialista de más de 9.000 millones recuperados en cartera solidaria.

📌 Por qué su equipo interno debe dominar estos temas

La capacitación busca proporcionar a la comunidad del sector solidario los conocimientos para comprender cómo afrontar la insolvencia de sus deudores y los requisitos que una obligación de crédito debe cumplir para ser susceptible de proceso ejecutivo.

Al tercerizar los procesos jurídicos, es fundamental que el personal interno tenga una comprensión sólida de los aspectos legales relacionados con el crédito y la cartera — para optimizar la gestión, reducir riesgos y saber cuándo, cómo y por qué escalar cada caso.

Ley 2445 2025

Nueva legislación · Insolvencia de persona natural no comerciante

La Ley 2445 de 2025 transforma el panorama de la insolvencia y sus efectos sobre la cartera de las entidades solidarias. Este programa aborda de forma práctica los derechos y actuación del acreedor solidario, las audiencias de reestructuración y las estrategias para evitar la liquidación patrimonial del asociado sin deteriorar el fondo de provisión.

🎯 OBJETIVO DEL PROGRAMA

Capacitar al personal de las entidades solidarias en los temas clave del proceso ejecutivo, abordando aspectos legales y prácticos de sus etapas procesales. A su vez, mostrar cómo dinamizar el recaudo apalancado en tecnología para la recuperación de cartera vencida — antes de agotar la instancia jurídica, que no es siempre práctica para el sector solidario.

🎤 Conferencista invitado

Alejandro Sánchez Cobranza Activa
Especialista en Legaltech

Alejandro Sánchez

Fundador y CEO de Cobranza Activa · CFO & CoFounder en Palmus Ventures · Consultor de Finanzas Corporativas

Egresado en Economía de la Universidad Autónoma de Occidente, con estudios complementarios en Administración y Recuperación de Créditos, Análisis Financiero y Modelos de Monetización. Lidera con maestría la recuperación de cartera vencida en el sector solidario a través de una plataforma Legaltech y SaaS creada con base en tecnología y economía colaborativa. Reconocido por el galardón ValleINN (Gobernación del Valle · Alcaldía de Palmira), Capital Semilla de la Alcaldía de Cali, la apuesta NIDO y el Hub de Negocios ICESI · MinTIC.

  • 12 años Experiencia sector solidario
  • $9.000M Cartera recuperada
  • 8.000+ Transacciones de recaudo
  • 400+ Procesos ejecutivos digitales

📚 Programa · 3 sesiones · 12 horas

Ruta progresiva que integra la instrumentación correcta del crédito, las etapas del proceso ejecutivo digital y el manejo de la nueva Ley 2445 de 2025.

S1

Títulos Valores, Garantías y Prevención de Falencias en la Colocación

📅 Viernes 18 de septiembre de 2026
4 horas
  • Definición y requisitos legales de instrumentos financieros: pagarés, libranzas, prendas e hipotecas.
  • Cláusulas aceleratorias y liquidación de valores a incluir en una demanda o reclamación.
  • Prevención de errores comunes en la instrumentación del crédito que invalidan la vía ejecutiva.
  • Dinamización de la cobranza preventiva y extrajudicial mediante tecnología.
S2

Etapas del Proceso Ejecutivo Digital y Medidas Cautelares

📅 Viernes 25 de septiembre de 2026
4 horas
  • Estructura y etapas del proceso ejecutivo (desde la presentación de la demanda hasta el remate o recaudo).
  • Investigación de bienes, ingresos, embargos y efectividad de medidas cautelares.
  • Seguimiento oportuno al impulso procesal al tercerizar el equipo jurídico.
  • Modelos de automatización y alertas en la gestión de cobro.
S3

Gestión de la Insolvencia (Ley 2445 de 2025) y Reestructuración de Cartera

📅 Viernes 2 de octubre de 2026
4 horas
  • Marco normativo de la Ley 2445 de 2025: efectos de la insolvencia de persona natural no comerciante en la cartera de las entidades solidarias.
  • Derechos y actuación del acreedor solidario en los acuerdos de negociación de deudas y audiencias de reestructuración.
  • Estrategias para evitar la liquidación patrimonial del asociado y lograr acuerdos de pago sostenibles sin deteriorar el fondo de provisión.
  • Plan de acción integrado: cobranza extrajudicial vs. proceso ejecutivo vs. reorganización por insolvencia.
🎓

Metodología: Programa virtual por Zoom, 3 sesiones progresivas de 4 horas cada una con frecuencia semanal. Explicación magistral, socialización de casos y sesiones interactivas de preguntas y respuestas.

👥 Dirigido a

Jefes de Cartera Coordinadores de Crédito Analistas de Cartera Departamentos Jurídicos Internos Gerentes Consejos de Administración Revisores Fiscales Cooperativas de Ahorro y Crédito Fondos de Empleados

⚙️ Condiciones del programa

🚀 Inicio Viernes 18 de septiembre
⏱️ Duración 12h · 3 sesiones de 4h
📆 Frecuencia 1 sesión por semana
💻 Modalidad Virtual · Zoom
💰 Inversión

Tarifas con descuento por volumen

¡Entre más participantes inscriba, mayor el ahorro por persona! Valores incluyen IVA del 19%.

# Vr × persona Total antes de IVA IVA Total
1$530.000$445.378$84.622$530.000
2$440.000$739.496$140.504$880.000
3$370.000$932.772$177.228$1.110.000
4$340.000$1.142.856$217.144$1.360.000
6$300.000$1.512.606$287.394$1.800.000
7$290.000$1.705.879$324.121$2.030.000
8$280.000$1.882.352$357.648$2.240.000
9$270.000$2.042.019$387.981$2.430.000
10 $260.000 Mejor precio $2.184.870$415.130 $2.600.000

* Valores en pesos colombianos (COP). Incluye acceso a las 3 sesiones (12 horas totales). Para grupos superiores a 10 participantes contáctenos para tarifa especial.

Blinde su cartera antes de que la falencia legal la haga irrecuperable. Un programa que combina el rigor jurídico de la Ley 2445 de 2025 con la experiencia de campo de un especialista que ha recuperado más de $9.000 millones en el sector solidario.

Las Ventajas De Ser Asociado: REINDUCCIÓN A LA ECONOMIA SOLIDARIA 

Las Ventajas De Ser Asociado: REINDUCCIÓN A LA ECONOMIA SOLIDARIA 

Que sus asociados conozcan, valoren y aprovechen mejor su organización · Reinducción a la Economía Solidaria · Gratis · Sábados 19 y 26 de septiembre 2026
Reinducción al modelo solidario · Cooperativismo y Finanzas Personales

Que sus asociados conozcan, valoren y aprovechen mejor su organización

GRATIS Asistencia al seminario
2 Sesiones sabatinas
20h Certificación opcional
30 Asociados por grupo

Formación gratuita en economía solidaria para sus asociados. Regístrese directamente en Zoom para recibir el enlace de las 2 sesiones sabatinas. Certificación opcional de 20 horas académicas para quienes la requieran.

📌 Una obligación de la organización · un derecho del asociado

Toda organización solidaria tiene el deber de impartir procesos de formación en economía solidaria a sus asociados desde el momento del ingreso. Y todo asociado tiene el derecho y el deber de conocer no solo sus deberes y derechos, sino también las ventajas comparativas de hacer uso de los servicios que la entidad le ofrece frente a otras opciones del mercado.

Este seminario reinduce a los asociados en cómo funciona el modelo solidario desde lo filosófico, empresarial y organizativo — para que valoren, aprovechen y multipliquen los beneficios de pertenecer a su cooperativa, fondo de empleados o mutual.

Se certifican 20h Académicas

Certificación opcional con valor real para sus asociados

  • 12h Sesiones en vivo · 2 sábados de 6 horas académicas cada uno por Zoom, con explicación magistral y espacio para preguntas.
  • 8h Material de lectura · 8 horas académicas de contenido complementario para profundizar en los conceptos clave.

🎯 OBJETIVO DEL SEMINARIO

Reinducir a los asociados en la filosofía, el modelo empresarial y el sistema de gobierno de la economía solidaria, dándoles a conocer sus deberes, derechos y las ventajas comparativas de utilizar los servicios de ahorro y crédito de su organización frente a las opciones del mercado tradicional.

📚 Contenido del programa

Una ruta clara desde la filosofía del modelo solidario hasta el aprovechamiento inteligente del ahorro y el crédito.

🏛️

Nuestra Filosofía

Historia del cooperativismo, su desarrollo en Colombia, valores y principios del modelo, deberes y derechos de los asociados, y marco legal aplicable.

🏢

Nuestro Modelo Empresarial

Los servicios, el ciclo económico, ahorro, crédito, excedentes y retornos o beneficios, y comprensión básica de los estados financieros.

⚖️

Nuestro Sistema de Gobierno

Roles y funciones de los órganos de administración y control: Consejo de Administración, Junta de Vigilancia, Comité de Educación, Revisoría Fiscal y otros comités.

💎

Ventajas del ahorro y crédito solidario

Por qué el ahorro y el crédito en el sector solidario ofrecen condiciones y beneficios que el sector financiero tradicional no puede replicar.

💰

Aportes sociales y ahorros

Qué son, cuál es su importancia real, modalidades disponibles y estrategias prácticas para construir un hábito de ahorro sostenible.

🏡

Crédito sostenible

Cómo usar el crédito solidario para la construcción de bienestar integral personal y familiar, no como una carga sino como una herramienta.

🔎

El verdadero costo del crédito · No todo es lo que parece

Panorama actual de las condiciones crediticias en Colombia: cómo comparar tasas, comisiones y seguros para descubrir el costo real detrás de una oferta. Un tema que cambia decisiones financieras.

Por qué esta reinducción hace la diferencia

🤝

Asociado que entiende, asociado que aprovecha

Un asociado que conoce el modelo usa más los servicios de su entidad y recomienda a otros. Es formación con retorno directo para la organización.

📈

Cumplimiento normativo

Cumpla con la obligación de formación en economía solidaria con un programa estructurado, certificado y validado por expertos del sector.

🎓

Certificación de 20 horas

Certificación opcional por 20 horas académicas para quienes la necesiten — soporte formal para el Comité de Educación y el asociado.

👥 Dirigido a

Asociados nuevos Asociados actuales (reinducción) Cooperativas Fondos de empleados Asociaciones mutuales Comités de Educación
🎓

Metodología: Sesión virtual en vivo por Zoom con explicación magistral, ejemplos aplicados a la vida cotidiana del asociado y espacio para preguntas. El material de lectura complementario permite reforzar y consultar los conceptos en cualquier momento.

⚙️ Condiciones del seminario

📅 Sesión 1 Sábado 19 de septiembre
📅 Sesión 2 Sábado 26 de septiembre
🕗 Horario 8:00 a.m. – 12:00 m.
🎓 Certificación 20 h opcional

💡 Dos formas de participar

La asistencia al seminario es completamente gratuita. Solo tiene costo la certificación de 20 horas para quienes la requieran formalmente.

Sin costo
🎁

Asistencia al seminario

Toda la formación en vivo, sin costo, para asociados y organizaciones del sector solidario.

  • Acceso a las 2 sesiones en vivo por Zoom
  • 12 horas académicas de contenido
  • Interacción con el conferencista
  • Material de lectura complementario
Opcional
🎓

Certificación de 20 horas

Certificación académica opcional para quienes la requieran como soporte formal ante el Comité de Educación o auditorías.

  • Certificado formal por 20 horas académicas
  • Soporte para el Comité de Educación
  • Válido como formación en economía solidaria
  • Tarifa por volumen (ver tabla debajo)
🎓 Certificación opcional

Tarifas de certificación por volumen

Recuerde: la asistencia al seminario es gratuita. Estas tarifas aplican únicamente para quienes requieran certificación formal de 20 horas académicas. Valores incluyen IVA del 19%.

# Vr × persona Antes IVA IVA Total
1$99.000$83.193$15.807$99.000
2$95.000$159.664$30.336$190.000
3$90.000$226.891$43.109$270.000
4$85.000$285.714$54.286$340.000
5$80.000$336.134$63.866$400.000
6$75.000$378.151$71.849$450.000
7$70.000$411.765$78.235$490.000
8$65.000$436.975$83.025$520.000
9$60.000$453.782$86.218$540.000
11$54.000$499.160$94.840$594.000
12$52.000$524.370$99.630$624.000
13$50.000$546.218$103.782$650.000
14$48.000$564.706$107.294$672.000
15$46.000$579.832$110.168$690.000
# Vr × persona Antes IVA IVA Total
16$45.000$605.042$114.958$720.000
17$44.000$628.571$119.429$748.000
18$43.000$650.420$123.580$774.000
19$42.000$670.588$127.412$798.000
21$40.000$705.882$134.118$840.000
22$39.000$721.008$136.992$858.000
23$38.000$734.454$139.546$874.000
24$37.000$746.218$141.782$888.000
25$36.000$756.303$143.697$900.000
26$35.000$764.706$145.294$910.000
27$34.000$771.429$146.571$918.000
28$33.000$776.471$147.529$924.000
29$32.000$779.832$148.168$928.000
30 $31.000 Mejor precio $781.513$148.487 $930.000

* Valores en pesos colombianos (COP) aplicables solo a quienes soliciten certificación de 20 horas. Para grupos superiores a 30 asociados contáctenos para tarifa especial.

Reserve el cupo de sus asociados hoy — la asistencia es gratuita. Si además requieren la certificación de 20 horas para su Comité de Educación, indíquelo al momento de inscribir.

Seminario Taller: Planeación Estratégica 2027-2030

Seminario Taller: Planeación Estratégica 2027-2030

Seminario Taller · Planeación Estratégica 2027-2030 · Viernes 28 de agosto 2026
2 Fases metodológicas
4 Años de horizonte
4h Taller intensivo
100% Herramientas aplicables

Prepare a su organización para el horizonte 2027-2030. Un taller práctico con herramientas de diagnóstico y planeación estratégica para entidades vigiladas por la Supersolidaria.

Horizonte de planeación

Visualice y documente el futuro de su organización a 4 años

2027
2028
2029
2030

📌 Justificación · Un entorno que exige repensar el rumbo

Se avecinan cambios normativos, económicos y sociales que generan retos y oportunidades para el sector solidario. Conviene adelantar un proceso de diagnóstico al interior de cada organización para, inmediatamente después, establecer las estrategias que le permitirán cumplir con su MISIÓN y alcanzar su VISIÓN en el horizonte de tiempo 2027-2030.

Este seminario taller entrega una ruta metodológica clara — diagnóstico + direccionamiento — junto con herramientas en Excel y Word adaptables a cada organización. Metodología aplicada, no memorización teórica.

🎯 Misión

Lo que la organización hace hoy y cómo genera valor para sus asociados. Punto de partida del direccionamiento estratégico.

🚀 Visión

Lo que la organización quiere llegar a ser en 2030. Referencia aspiracional que guía cada decisión y estrategia del período.

🎯 OBJETIVO GENERAL

Entregar elementos de contexto y herramientas de diagnóstico y planeación estratégica para las entidades vigiladas por la Supersolidaria, de cara al período 2027-2030, que les permita visualizar y documentar de manera simple y organizada su futuro.

🗺️ Contenido · Dos fases metodológicas

Una ruta clara que integra diagnóstico y direccionamiento estratégico, con salidas concretas al final de cada fase.

I
Fase de análisis

Diagnóstico

  • Análisis del entorno organizacional: cambios regulatorios recientes y por venir, macroentorno económico y microentorno social y económico de la entidad 2027-2030.
  • Diagnóstico financiero, estadístico y social de la entidad.
  • Elaboración de la matriz DOFA.
II
Fase de decisión

Direccionamiento

  • Revisión de la Misión, Visión y Objetivos institucionales.
  • Definición de las estrategias del período 2027-2030.
🎓

Metodología: Explicación magistral por Zoom acompañada de ejemplos reales adaptados a la teoría y entregables en herramientas de Excel y Word adaptables al uso de cada organización.

👥 Dirigido a

Consejos de Administración Juntas Directivas Gerentes Representantes Legales Comités de Planeación Directivos Contadores Revisores Fiscales

🎁 Qué se lleva de este taller

📄

Presentación en PDF

Material completo del seminario para consultar en cualquier momento después de la sesión.

📊

Guía en Excel

Guía práctica para elaborar la planeación estratégica 2027-2030, lista para adaptar a la información de su organización.

⚙️ Condiciones del seminario

📅 Fecha Viernes 28 de agosto
🕗 Horario 8:00 a.m. – 12:00 m.
⏱️ Duración 4 horas académicas
💻 Modalidad Virtual · Zoom
💰 Inversión

Tarifas con descuento por volumen

¡Entre más participantes inscriba, mayor el ahorro por persona! Valores incluyen IVA del 19%.

# Vr × persona Total antes de IVA IVA Total
1$530.000$445.378$84.622$530.000
2$440.000$739.496$140.504$880.000
3$370.000$932.772$177.228$1.110.000
4$340.000$1.142.856$217.144$1.360.000
6$300.000$1.512.606$287.394$1.800.000
7$290.000$1.705.879$324.121$2.030.000
8$280.000$1.882.352$357.648$2.240.000
9$270.000$2.042.019$387.981$2.430.000
10 $260.000 Mejor precio $2.184.870$415.130 $2.600.000

* Valores en pesos colombianos (COP). Para grupos superiores a 10 participantes contáctenos para tarifa especial.

Documente el futuro de su organización con criterio técnico. Un taller que integra diagnóstico, análisis del entorno y direccionamiento estratégico con herramientas prácticas listas para adaptar.

SIAR para Directivos

SIAR para Directivos

Seminario SIAR para Directivos · Decisiones, responsabilidades y control integral de riesgos · Viernes 21 de agosto 2026
11 Temas del programa
5 Subsistemas SIAR
4h Intensivo virtual
100% Aplicado al sector

Prepare a sus directivos para tomar decisiones informadas, oportunas y debidamente soportadas frente al Sistema Integral de Administración de Riesgos.

🤔 ¿Su Consejo, Junta, Gerencia y Comité saben qué deben aprobar y decidir frente al SIAR?

La administración de riesgos no puede quedar únicamente en manos del responsable de riesgos, el Oficial de Cumplimiento o un asesor externo. Los directivos y administradores deben conocer el perfil de riesgo de la organización, revisar sus principales indicadores, evaluar el cumplimiento de los límites establecidos y adoptar oportunamente las medidas necesarias para proteger su estabilidad, patrimonio y continuidad.

En este seminario conocerá, de manera clara y práctica, cómo funciona el Sistema Integral de Administración de Riesgos —SIAR— en las organizaciones del sector solidario y cuáles son las responsabilidades específicas de cada órgano de administración, gestión y control.

🎯 OBJETIVO DEL SEMINARIO

Entregar a directivos, gerentes, integrantes de comités de riesgos y equipos de gobierno del sector solidario una comprensión integral del SIAR, sus subsistemas y las responsabilidades de cada órgano, para que puedan comprender la información recibida, evaluar exposiciones, impartir instrucciones y hacer seguimiento verificable a las decisiones adoptadas.

🧩 Los 5 subsistemas del SIAR

El SIAR integra cinco sistemas específicos de administración de riesgos. Los directivos deben comprender su alcance, indicadores clave y decisiones que exige cada uno.

SARC Riesgo de Crédito
SARL Riesgo de Liquidez
SARO Riesgo Operativo
SARM Riesgo de Mercado
SARLAFT Lavado de Activos y Financiación del Terrorismo

📚 ¿Qué aprenderá? · 11 temas clave

1

Qué es el SIAR y por qué hace parte de la gestión estratégica de la entidad

2

Responsabilidades del Consejo de Administración o Junta Directiva

3

Responsabilidades de la Gerencia y del Comité de Riesgos

4

Aplicación del SARC, SARL, SARO, SARM y SARLAFT

5

Identificación, medición, control y monitoreo de los riesgos

6

Perfil, apetito, tolerancia y capacidad de riesgo

7

Límites, alertas tempranas e indicadores de gestión

8

Informes que deben presentarse a los órganos de administración

9

Seguimiento a eventos de riesgo y planes de tratamiento

10

Contenido y soportes de las actas del Comité de Riesgos

11

Decisiones que deben adoptarse cuando se presentan desviaciones o incumplimientos

🧠

Un seminario práctico para tomar mejores decisiones

Analizaremos un caso aplicado al sector solidario en el que los participantes podrán interpretar indicadores, identificar alertas, establecer medidas correctivas y documentar adecuadamente las decisiones del Comité de Riesgos y del órgano de administración. El objetivo no es memorizar la norma, sino comprender qué información deben recibir los directivos y cómo convertirla en decisiones, instrucciones y planes de acción verificables.

👥 Dirigido a

Consejos de Administración Juntas Directivas Gerentes y Representantes Legales Comités de Riesgos Responsables de Riesgos Oficiales de Cumplimiento Revisores Fiscales Auditores Internos Juntas de Vigilancia Comités de Control Social

🎁 Qué incluye la inscripción

  • Participación en vivo por Zoom
  • Material de consulta descargable
  • Guía del SIAR para directivos
  • Matriz de roles y responsabilidades
  • Modelo de orden del día del Comité
  • Guía para actas del Comité de Riesgos
  • Formato para seguimiento de decisiones
  • Modelo de plan de trabajo
  • Certificado digital de asistencia
🎓

Metodología: Sesión virtual en vivo por Zoom con explicación magistral, análisis de un caso aplicado al sector solidario y discusión guiada sobre las decisiones que deben adoptarse en distintos escenarios de riesgo. Enfoque orientado a la toma de decisiones directivas, no a la operatividad técnica.

⚙️ Condiciones del seminario

📅 Fecha Viernes 21 de agosto
🕗 Horario 8:00 a.m. – 12:00 m.
⏱️ Duración 4 horas académicas
💻 Modalidad Virtual · Zoom
💰 Inversión

Dos formas de participar

Beneficio exclusivo para clientes STARSOL y tarifa estándar para el público general.

Entidades Usuarias STARSOL

Incluido en su plan activo

La participación en este seminario no tiene costo adicional para entidades con plan STARSOL vigente. Podrán participar directivos, Gerencia, integrantes del Comité de Riesgos y responsables de los sistemas de administración de riesgos de la entidad.

Su inversión $0
Para público general
# Vr × persona Total antes de IVA IVA Total
1$530.000$445.378$84.622$530.000
2$440.000$739.496$140.504$880.000
3$370.000$932.772$177.228$1.110.000
4$340.000$1.142.856$217.144$1.360.000
6$300.000$1.512.606$287.394$1.800.000
7$290.000$1.705.879$324.121$2.030.000
8$280.000$1.882.352$357.648$2.240.000
9$270.000$2.042.019$387.981$2.430.000
10 $260.000 Mejor precio $2.184.870$415.130 $2.600.000

* Valores en pesos colombianos (COP). Incluye acceso al seminario, material de consulta y certificado digital. Para grupos superiores a 10 participantes contáctenos.

💡 ¿POR QUÉ PARTICIPAR?

Porque una matriz, un indicador o un informe no administran por sí solos los riesgos. La verdadera gestión comienza cuando los órganos de administración comprenden la información, evalúan las exposiciones, imparten instrucciones y realizan seguimiento a las decisiones adoptadas.

Fortalezca el gobierno de riesgos de su organización. Prepare a sus directivos para tomar decisiones informadas, oportunas y debidamente soportadas.